在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新背景下，企業(yè)正在面臨越來越嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)和生存危機(jī)，企業(yè)盈利模式已經(jīng)從資本增效轉(zhuǎn)向提質(zhì)降本增效，真正走入向管理要效益的新時(shí)代。而提質(zhì)降本增效的關(guān)鍵是企業(yè)經(jīng)營管理者是否具備“大成本”觀念和全面預(yù)算管理技術(shù)，這也是轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)能否度過危機(jī)的必備技能。

企業(yè)全面預(yù)算管理的目的在于找到“提質(zhì)降本”方案，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，形成核心競爭力，以達(dá)到“增效”目的。本專題培訓(xùn)結(jié)合“大成本”觀念，運(yùn)用科學(xué)的成本風(fēng)險(xiǎn)管理與提質(zhì)增效技術(shù)，構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，整合企業(yè)的核心競爭力以及增收節(jié)支策略，有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)增效的“業(yè)務(wù)、運(yùn)營、杠桿”三駕馬車，深化全面預(yù)算管理認(rèn)知和思維升級(jí)，在組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、布局優(yōu)化、流程改進(jìn)、制度規(guī)范等方面如何實(shí)現(xiàn)全方位質(zhì)的突破，為企業(yè)提供實(shí)用的“業(yè)務(wù)降本、運(yùn)營降本、資金降本”等全面預(yù)算管理技術(shù)及改進(jìn)措施。

主辦單位    正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校  正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校安徽服務(wù)中心  

課程時(shí)間    2025年9月11-12日（周四-周五）

培訓(xùn)地點(diǎn)    合肥市區(qū)（詳情請(qǐng)咨詢課程顧問）

相關(guān)費(fèi)用    會(huì)員尊享免費(fèi)，非會(huì)員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

受益對(duì)象    財(cái)務(wù)管理人員、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、國央企及大型民企戰(zhàn)略規(guī)劃人員

·掌握全面預(yù)算管理的系統(tǒng)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)資源優(yōu)化與降本增效能力。

·樹立“大成本”管理觀念，學(xué)會(huì)從業(yè)務(wù)、運(yùn)營、資金等多維度推動(dòng)降本增效。

·打通戰(zhàn)略與預(yù)算的銜接，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可控制的預(yù)算方案。

·學(xué)習(xí)先進(jìn)降本工具如目標(biāo)成本、價(jià)值鏈分析等，提升成本精細(xì)化管控水平。

·強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防范，建立科學(xué)的績效評(píng)價(jià)與持續(xù)優(yōu)化機(jī)制。