河南9月面授:戰(zhàn)略承接、運(yùn)營(yíng)控制與績(jī)效驅(qū)動(dòng)
當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇與外部環(huán)境不確定性疊加,企業(yè)“降本增效、戰(zhàn)略落地、風(fēng)險(xiǎn)防控”的經(jīng)營(yíng)需求日益迫切,精細(xì)化管理已從優(yōu)化選項(xiàng)升級(jí)為生存發(fā)展剛需。而全面預(yù)算管理作為銜接企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營(yíng)的核心工具,其效能直接決定資源配置效率、風(fēng)險(xiǎn)管控能力及績(jī)效增長(zhǎng)質(zhì)量,若無(wú)法充分發(fā)揮其戰(zhàn)略傳導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)調(diào)控價(jià)值,企業(yè)易陷入“戰(zhàn)略懸空、資源浪費(fèi)、績(jī)效失焦”的困境。
然而多數(shù)企業(yè)在預(yù)算管理實(shí)踐中仍面臨核心瓶頸:一是戰(zhàn)略承接斷層,忽視其戰(zhàn)略落地本質(zhì),導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向、中長(zhǎng)期規(guī)劃脫節(jié);二是方法與執(zhí)行缺位,預(yù)算調(diào)整要么僵化要么失控;三是業(yè)財(cái)與績(jī)效協(xié)同不足,無(wú)法形成 “戰(zhàn)略 - 預(yù)算 - 執(zhí)行 - 績(jī)效” 閉環(huán)。
本課程將從 “戰(zhàn)略承接、運(yùn)營(yíng)控制、績(jī)效驅(qū)動(dòng)” 三維度,系統(tǒng)拆解全面預(yù)算的本質(zhì)邏輯、科學(xué)方法與實(shí)戰(zhàn)工具,助力企業(yè)構(gòu)建一體化預(yù)算管理體系,讓預(yù)算真正成為精細(xì)化管理的核心抓手,推動(dòng)企業(yè)從“數(shù)字管控”邁向“價(jià)值創(chuàng)造”。
?掌握“戰(zhàn)略-目標(biāo)-預(yù)算”轉(zhuǎn)化方法,破解預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)難題。
?學(xué)習(xí)預(yù)算編制“五步法”及執(zhí)行跟蹤工具,實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)調(diào)配。
?突破部門壁壘,設(shè)計(jì)“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)”雙維度績(jī)效指標(biāo)。
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校河南服務(wù)中心
【時(shí)間地點(diǎn)】2025年9月18-19日(周四-周五)
【相關(guān)費(fèi)用】會(huì)員扣次數(shù);非會(huì)員 2980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
【受益對(duì)象】高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)骨干相關(guān)人員
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