寧波9月面授:基于降本增效與資源優(yōu)化配置的全面預算管理
許多企業(yè)的傳統(tǒng)全面預算管理體系無法有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略目標,甚至成為桎梏:
?預算與戰(zhàn)略“兩張皮”:預算淪為財務部門的數(shù)字游戲,未能有效承接公司戰(zhàn)略,資源的分配未能精準投向戰(zhàn)略重點領域。
?“成本中心”而非“價值中心”:預算更多地扮演費用控制角色,缺乏對“錢是否花在了刀刃上”的戰(zhàn)略價值評判,為了降本而降本,反而損害了業(yè)務活力。
?資源配置僵化:增量預算法固化了歷史的不合理,導致資源無法向高潛力業(yè)務、創(chuàng)新項目和高效團隊流動。
?業(yè)財融合度低:業(yè)務部門視預算為“緊箍咒”,財務部門視業(yè)務為“花錢部門”,彼此博弈而非協(xié)同,導致預算編制脫離業(yè)務實際,執(zhí)行偏差巨大。
在此背景下,企業(yè)的管理者,尤其是CFO及業(yè)務負責人,迫切需要一套全新的預算管理理念、工具與方法。
本課程圍繞“降本增效”與“資源優(yōu)化配置”兩大核心,系統(tǒng)講解如何構建戰(zhàn)略導向、業(yè)財融合、動態(tài)優(yōu)化的全面預算管理體系,幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)預算桎梏,實現(xiàn)從“成本控制”到“價值創(chuàng)造”的轉型升級,助力企業(yè)戰(zhàn)略落地與持續(xù)增長。
?掌握讓預算精準承接戰(zhàn)略、驅動資源向價值環(huán)節(jié)配置的核心方法。
?學會通過預算實現(xiàn)真正降本增效,避免盲目削減成本損害業(yè)務活力。
?習得推動業(yè)財深度融合的工具,編制貼合業(yè)務、可執(zhí)行性強的預算。
?構建能靈活響應市場變化的動態(tài)資源配置與滾動預測機制。
?打通預算與績效的激勵閉環(huán),激活團隊以確保目標高效達成。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校浙江服務中心
【培訓時間】2025年9月18-19日(周四—周五)
【培訓地點】寧波市
【相關費用】會員免費;非會員2980元/人(含午餐、資料、培訓費)
【受益對象】CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、業(yè)務負責人