湖南9月面授:破解存貨全鏈條管理難題:策略、風(fēng)控與現(xiàn)金流協(xié)同
企業(yè)全鏈條存貨管理還面臨多環(huán)節(jié)落地難題:原材料環(huán)節(jié)易因供應(yīng)商遴選不規(guī)范、采購價格失控等推高成本;在產(chǎn)品環(huán)節(jié)常因生產(chǎn)與銷售預(yù)算脫節(jié)、工藝選擇不合理造成浪費(fèi);產(chǎn)成品環(huán)節(jié)易因營銷定位模糊、供應(yīng)鏈僵化導(dǎo)致積壓;不良存貨管理中,減值測試、處置流程及稅前扣除證據(jù)管理的缺失,還可能引發(fā)資產(chǎn)損失與納稅風(fēng)險。
此外,多數(shù)企業(yè)忽視存貨與現(xiàn)金流的協(xié)同價值,孤立管理兩者且缺乏數(shù)據(jù)驅(qū)動工具,導(dǎo)致資金使用效率低下,加之不同行業(yè)的管理范式差異顯著,企業(yè)難獲針對性方案。
本課程以“系統(tǒng)性思維+實戰(zhàn)案例”為導(dǎo)向,深度剖析企業(yè)在存貨全生命周期管理中的痛點與難點。通過構(gòu)建“兩會一層”治理架構(gòu)、七大管控制度、四維KPI體系及三類激勵機(jī)制,幫助企業(yè)實現(xiàn)存貨從采購到處置的全流程精細(xì)化管控。同時,課程創(chuàng)新性融入現(xiàn)金流管理策略,從經(jīng)營性、投資性、籌資性現(xiàn)金流維度出發(fā),結(jié)合數(shù)據(jù)化工具的應(yīng)用,助力企業(yè)構(gòu)建“高周轉(zhuǎn)、低風(fēng)險、強(qiáng)韌性”的財務(wù)管理體系。
?掌握從頂層機(jī)制到具體制度的存貨全流程管理體系。
?精通原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品及不良存貨的管理與風(fēng)控方法。
?打通存貨管理與業(yè)務(wù)、現(xiàn)金流的通道,提升資金效率。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校湖南分校
【培訓(xùn)時間】2025年9月19日(周五)
【培訓(xùn)地點】長沙
【相關(guān)費(fèi)用】會員免費(fèi)尊享;非會員1980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
【受益對象】企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、存貨管理人員、內(nèi)控負(fù)責(zé)人及中高層管理者
實務(wù)指南
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