案例:兒童食品廠企業(yè)所得稅籌劃 計(jì)稅依據(jù)的籌劃 A企業(yè)為一家從事兒童食品生產(chǎn)的新建企業(yè),預(yù)計(jì)年銷售收入8000萬(wàn)元(假若本地銷售1000萬(wàn)元+南方地區(qū)銷售7000萬(wàn)元),需要廣告費(fèi)支出1500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出100萬(wàn)元。 方案一:產(chǎn)品銷售統(tǒng)一在本公司核算,需要在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、南方地區(qū)電視臺(tái)分別投入廣告費(fèi)500、1000萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)100萬(wàn)元 方案二:在南方設(shè)立獨(dú)立核算的銷售公司,與A企業(yè)聯(lián)合起來(lái)做廣告宣傳,A企業(yè)、南方銷售公司分別向地電視臺(tái)、南方地區(qū)電視臺(tái)分別支付廣告費(fèi)500、1000萬(wàn)。其中,南方銷售公司銷售額7000萬(wàn)元,A企業(yè)向南方銷售公司按照出廠價(jià)6000萬(wàn)元做銷售,A企業(yè)當(dāng)?shù)劁N售額1000萬(wàn)元。A企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)50萬(wàn)元,銷售公司發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)50萬(wàn)元 思考:從稅負(fù)角度來(lái)看,A企業(yè)應(yīng)采用哪種方案?



