同學你好 還有產(chǎn)成品數(shù)量等

可以說全面一點嗎，您這個回復的太單一了。把您實際工作中需要的數(shù)據(jù)指標都可以列出來。

1.交貨及時率；生產(chǎn)率；安全指標；產(chǎn)品合格率；在制品和庫存數(shù)量；質(zhì)量指標；產(chǎn)能負荷率；本錢指標：財務(wù)報告、偏差報告客戶投訴率；生產(chǎn)周期；采購指標或供應(yīng)商考核指標。根據(jù)企業(yè)實際，還有很多。2.生產(chǎn)線的基本要求信息與指標，生產(chǎn)現(xiàn)場：熟悉現(xiàn)場設(shè)備和人員的布局、工藝要求、工序流程、物流通道、作業(yè)指導書、輔助包材、標簽和出入庫等。3.品質(zhì)：首件、末件、巡檢、試驗品、偏差認可、樣件、GP12 過程控制、生產(chǎn)質(zhì)量和完成率風險控制，各工序的可追溯性，返工、在線和離線識別等。4.物流：原材料以及輔材的安全庫存，日和周生產(chǎn)計劃，周和月預測分析，成品周轉(zhuǎn)周期；物流周轉(zhuǎn)；成品裝車風險；庫存更新統(tǒng)計；物料數(shù)據(jù)是否與成本價值相關(guān)聯(lián)或風險等。5.設(shè)備維護：計劃保養(yǎng)、預防保養(yǎng)、預見性保養(yǎng)、預測性保養(yǎng)、事后維修速度等，是否對生產(chǎn)線設(shè)備良好運轉(zhuǎn)提供了有力的支持。