為了全面發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”作用，推動審計(jì)工作適應(yīng)新形勢，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，長春市審計(jì)局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，開拓創(chuàng)新，不斷提升審計(jì)工作層次和水平，為保障長春經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展服務(wù)。

　　一是從偏重微觀查處向主動為宏觀決策服務(wù)轉(zhuǎn)變。該局始終把審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高上，立足微觀審計(jì)，著眼宏觀服務(wù)，既做好單個(gè)審計(jì)對象的微觀審計(jì)，同時(shí)又跳出“就項(xiàng)目審項(xiàng)目、就資金審資金”的狹隘視野，注重揭露體制、機(jī)制和管理上的共性問題，從體制、機(jī)制和管理上提出改進(jìn)建議，達(dá)到服務(wù)宏觀決策的目的。2010年，通過審計(jì)，向市委、市政府報(bào)送審計(jì)要情、審計(jì)專報(bào)8篇，有針對性地提出了加強(qiáng)管理、完善機(jī)制的建議，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

　　二是從以事后查處為主向注重事前、事中預(yù)防轉(zhuǎn)變。該局針對已開工的規(guī)模較大工程、重點(diǎn)建設(shè)工程積極開展跟蹤審計(jì)，做到事前預(yù)防與事中控制相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)問題，避免小問題釀成大損失，真正做到“未雨綢繆，防患于未然”。如在對某建設(shè)工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)中，該局提前跟進(jìn)，對項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)管理、工程造價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)多計(jì)工程結(jié)算款3042萬元，并進(jìn)行了核減，為政府節(jié)約了建設(shè)資金。

　　三是從偏重于真實(shí)、合法性審計(jì)向真實(shí)、合法與績效審計(jì)三者并重轉(zhuǎn)變。該局結(jié)合實(shí)際，嘗試對財(cái)政資金投入較多、對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展影響較大、與人民群眾利益關(guān)系密切的項(xiàng)目嘗試開展績效審計(jì)，既檢查項(xiàng)目的建設(shè)情況，也檢查項(xiàng)目建成后的運(yùn)營狀況和實(shí)際效果，既評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)的直接經(jīng)濟(jì)效益，也探索評價(jià)項(xiàng)目的社會效益和環(huán)境效益，從而促進(jìn)政府不斷轉(zhuǎn)變和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，完善投資管理體制。如在對輕軌項(xiàng)目的審計(jì)中，該局嘗試評價(jià)其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，取得了良好的效果。

　　四是從偏重手工帳冊審計(jì)向重視計(jì)算機(jī)審計(jì)轉(zhuǎn)變。為了提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率，該局積極采取措施，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作。一是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，每年派出一定數(shù)量的審計(jì)人員參加審計(jì)署、省審計(jì)廳舉行的計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)班，對通過審計(jì)署計(jì)算機(jī)中級考試的人員給予一定的物質(zhì)獎勵，調(diào)動大家學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)審計(jì)的積極性。同時(shí)要求各處室要培養(yǎng)1—2名既精通審計(jì)業(yè)務(wù)、又熟悉計(jì)算機(jī)審計(jì)的技術(shù)骨干，爭取在他們的帶動下，逐步形成全員使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì)的氛圍。二是制定計(jì)算機(jī)審計(jì)的法規(guī)、制度和規(guī)范，指導(dǎo)計(jì)算機(jī)審計(jì)實(shí)踐。三是要求各業(yè)務(wù)處必須開展至少一項(xiàng)計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目，強(qiáng)制推行計(jì)算機(jī)審計(jì)工作。同時(shí)加大獎勵力度，計(jì)算機(jī)審計(jì)除作為優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評選的一個(gè)條件外，還單獨(dú)對計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行評優(yōu)，調(diào)動和激勵審計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì)的積極性。

　　五是從偏重于審后復(fù)核向?qū)徢啊徶?、審后全過程控制審計(jì)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。該局通過抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，對審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。一是重視審前調(diào)查和審計(jì)方案制定工作。審計(jì)方案實(shí)行“三級審定”制度，由審計(jì)組長、處長和主管局長逐級分別審定，嚴(yán)格把關(guān)，充分發(fā)揮審計(jì)方案的作用。為了提高審計(jì)效率，局里要求主管局長要重視項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的調(diào)度和掌握，對具體審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施要與各業(yè)務(wù)處制定出時(shí)間表，按倒計(jì)時(shí)掌控。二是建立重要情況報(bào)告制度。審計(jì)組成員、審計(jì)組長、處長、主管局長都要實(shí)行重要審計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制度，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握重要審計(jì)情況。局里繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行報(bào)告請示制度，對于重要審計(jì)情況及時(shí)按程序向上級報(bào)告。三是強(qiáng)化審計(jì)復(fù)核、審理，必要時(shí)，可以實(shí)行審理前置，即審計(jì)組在與被審計(jì)單位交換意見前，將需要交換意見的相關(guān)事項(xiàng)交由復(fù)核機(jī)構(gòu)進(jìn)行先期審理。減少過去審計(jì)組交換意見后，就具體問題與法制機(jī)構(gòu)意見不一致現(xiàn)象的發(fā)生，有利于維護(hù)審計(jì)公信力。