如何降低企業(yè)單位變動(dòng)成本的方法

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2025/07/30 10:20:32　　字體：大小

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優(yōu)化采購策略以降低單位變動(dòng)成本

在企業(yè)的日常運(yùn)營中，采購成本是單位變動(dòng)成本的重要組成部分。

通過優(yōu)化采購策略，企業(yè)可以顯著降低這一成本。一個(gè)有效的方法是與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，這不僅能夠確保原材料的質(zhì)量穩(wěn)定，還能通過批量采購獲得價(jià)格優(yōu)惠。例如，假設(shè)某制造企業(yè)每年需要采購10,000單位的原材料，單價(jià)為￥10/單位；若通過談判將單價(jià)降至￥8/單位，則總成本從￥100,000降至￥80,000，節(jié)省了20%的成本。
另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于使用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)來減少庫存持有成本。根據(jù)公式：庫存持有成本 = (平均庫存量 × 單位持有成本)，通過精確預(yù)測(cè)需求并調(diào)整采購計(jì)劃，企業(yè)可以最小化庫存水平，從而降低持有成本。

提升生產(chǎn)效率以降低單位變動(dòng)成本

提高生產(chǎn)效率也是降低單位變動(dòng)成本的有效途徑。引入自動(dòng)化設(shè)備和改進(jìn)生產(chǎn)工藝可以顯著減少人工和時(shí)間成本。例如，在一家電子制造廠，通過引入機(jī)器人生產(chǎn)線，每小時(shí)產(chǎn)量從50件增加到100件，而人工成本卻減少了30%。此外，持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn)和技能提升，使他們能夠更高效地完成工作，也是一種重要的策略。
值得注意的是，企業(yè)在追求效率的同時(shí)，也要關(guān)注質(zhì)量控制。根據(jù)公式：單位變動(dòng)成本 = (總變動(dòng)成本 ÷ 產(chǎn)量)，如果因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工或報(bào)廢，反而會(huì)增加總變動(dòng)成本。因此，確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。