新用戶掃碼下載變動(dòng)成本法下的損益表有哪些
變動(dòng)成本法下的損益表結(jié)構(gòu)
在變動(dòng)成本法下，損益表的編制與傳統(tǒng)完全成本法有所不同。
凈利潤 = 銷售收入 - 變動(dòng)成本 - 固定成本
其中，銷售收入減去變動(dòng)成本得到的是貢獻(xiàn)毛利（Contribution Margin）。貢獻(xiàn)毛利是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)，它反映了企業(yè)在扣除變動(dòng)成本后可用于覆蓋固定成本和產(chǎn)生利潤的部分。
變動(dòng)成本法損益表的具體內(nèi)容
變動(dòng)成本法下的損益表通常包括以下幾部分：銷售收入、變動(dòng)生產(chǎn)成本、變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用、貢獻(xiàn)毛利、固定制造費(fèi)用、固定銷售及管理費(fèi)用和凈利潤。
以一個(gè)簡單的例子來說明：
假設(shè)某公司本期銷售收入為50,000元，變動(dòng)生產(chǎn)成本為20,000元，變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為5,000元，固定制造費(fèi)用為10,000元，固定銷售及管理費(fèi)用為8,000元。
根據(jù)這些數(shù)據(jù)，我們可以計(jì)算出貢獻(xiàn)毛利為：
貢獻(xiàn)毛利 = 50,000 - (20,000 5,000) = 25,000元
然后，從貢獻(xiàn)毛利中扣除所有固定成本，即：
凈利潤 = 25,000 - (10,000 8,000) = 7,000元
這種方法有助于管理者更清晰地了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和盈利來源。
常見問題
如何在制造業(yè)中應(yīng)用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本控制？答：在制造業(yè)中，通過識別并分離變動(dòng)成本和固定成本，企業(yè)可以更好地控制生產(chǎn)過程中的成本波動(dòng)。例如，通過優(yōu)化采購策略和提高生產(chǎn)效率，減少單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本。
服務(wù)業(yè)如何利用變動(dòng)成本法提升盈利能力？答：服務(wù)業(yè)可以通過分析服務(wù)項(xiàng)目的變動(dòng)成本，如直接人工和材料成本，來調(diào)整定價(jià)策略和服務(wù)流程。降低變動(dòng)成本或增加高貢獻(xiàn)毛利的服務(wù)項(xiàng)目，可以顯著提升整體盈利能力。
零售業(yè)如何借助變動(dòng)成本法改進(jìn)庫存管理？答：零售業(yè)可以使用變動(dòng)成本法來評估不同商品類別的貢獻(xiàn)毛利，從而優(yōu)化庫存配置。優(yōu)先補(bǔ)充和推廣那些具有較高貢獻(xiàn)毛利的商品，同時(shí)減少低貢獻(xiàn)毛利商品的庫存，以提高資金周轉(zhuǎn)率和利潤率。
說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，正保會計(jì)網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以官方部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號