親愛的學員，您好！很高興能為您提供幫助，您的問題答復如下：
商業(yè)模式創(chuàng)新的要素可以從幾個方面來辨識：1.價值主張的變化：是否提供了新的或改進的產(chǎn)品、服務，滿足了客戶未曾被充分滿足的需求。
2.目標顧客群體的擴展：是否發(fā)現(xiàn)了新的市場細分或者能夠更好地服務于現(xiàn)有客戶群。
3.分銷渠道的創(chuàng)新：是否有新的銷售途徑或平臺來更有效地觸達消費者。
4.顧客關系管理的改進：是否采用了新技術或方法增強了與客戶的互動和溝通，提高了客戶滿意度。
5.收入模式的變化：是否引入了新的盈利方式，如訂閱制、按使用付費等。
6.關鍵活動的優(yōu)化：是否有流程上的創(chuàng)新來提高效率或降低成本。
7.關鍵資源的有效利用：是否通過技術創(chuàng)新或其他手段更好地利用了現(xiàn)有資源。
8.成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整：是否實現(xiàn)了更有效的成本控制，降低了運營成本。每個要素的變化都可能帶來商業(yè)模式的整體變革。
祝您學習愉快！