一、盤(pán)點(diǎn)方式分類(lèi) 按照規(guī)模和范圍分為大盤(pán)和小盤(pán)： 大盤(pán)： 大盤(pán)方式為申請(qǐng)形式。由財(cái)務(wù)部在月初 15 號(hào)前與總經(jīng)辦確認(rèn)是否進(jìn)行。 為靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)需組織盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃會(huì)議，明確初盤(pán)時(shí)間、復(fù)盤(pán)時(shí)間、存貨凍結(jié)時(shí)間等細(xì)節(jié)，并組織后勤人員抽盤(pán)。會(huì)后根據(jù)會(huì)議要求制定并發(fā)送《盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃》給各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。 小盤(pán)： 小盤(pán)方式為固定形式。 包括下班前倉(cāng)庫(kù)自盤(pán)，財(cái)務(wù)和物控每周四抽盤(pán)（每次抽盤(pán) 15 項(xiàng)，若大盤(pán)和周抽盤(pán)在同一星期，則不進(jìn)行周抽盤(pán)），為動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，財(cái)務(wù)不出具存貨凍結(jié)操作，僅提供盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。 二、盤(pán)點(diǎn)周期及方式 周盤(pán)點(diǎn)： 抽盤(pán)形式，由財(cái)務(wù)部和物控部各出一位同事，每周四隨機(jī)抽取 15 項(xiàng)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（若當(dāng)周有大盤(pán)，則不進(jìn)行周抽盤(pán)）。 月盤(pán)點(diǎn)： 倉(cāng)庫(kù)自盤(pán)與財(cái)務(wù)抽盤(pán)相結(jié)合。 成品倉(cāng)必盤(pán)，原料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)。 每月最后 2 天進(jìn)行（如遇節(jié)假日則提前抽盤(pán)），由財(cái)務(wù)部和物控部各出一位同事隨機(jī)抽取 50 項(xiàng)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)（總經(jīng)辦指定抽盤(pán)倉(cāng)庫(kù)，若有其他大盤(pán)則當(dāng)月月盤(pán)點(diǎn)不進(jìn)行）。 季度盤(pán)點(diǎn)： 動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合盤(pán)點(diǎn)。 盤(pán)點(diǎn)范圍為公司全部倉(cāng)庫(kù)，車(chē)間不停產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)存貨進(jìn)行靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)。 年度盤(pán)點(diǎn)： 同樣為動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合盤(pán)點(diǎn)。 盤(pán)點(diǎn)范圍涵蓋公司全部倉(cāng)庫(kù)，車(chē)間不停產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)存貨進(jìn)行靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)。 三、盤(pán)點(diǎn)順序 倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)行初盤(pán)和復(fù)盤(pán)，然后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌借調(diào)其他部門(mén)人員協(xié)助進(jìn)行抽盤(pán)。 這樣整合后，層次更加清晰，先明確大盤(pán)和小盤(pán)的總體概念和特點(diǎn)，再分別闡述不同周期盤(pán)點(diǎn)的方式和細(xì)節(jié)，最后強(qiáng)調(diào)盤(pán)點(diǎn)順序，使整個(gè)盤(pán)點(diǎn)方式的描述更有條理和邏輯性。