某公司現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力40000臺時，尚有30%的剩余生產(chǎn)能力。公司準備利用這些剩余生產(chǎn)能力開發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品。預(yù)計兩種新產(chǎn)品市場銷售均不受限，有關(guān)資料如表6-16所示。表6-16有關(guān)資料項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額臺時/h52單位產(chǎn)品單價/元4530單位變動成本/元1215要求:分別就下列不相關(guān)情況，采用邊際貢獻分析法做出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。(填表列示，表外列出計算過程并寫明決策結(jié)果)(1)不需要新增專屬成本。項目產(chǎn)品A產(chǎn)品B銷售單價/(元/件)單位變動成本/元單位貢獻毛益/元剩余生產(chǎn)能力/小時單位產(chǎn)品定額臺時(2)若選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品，需要新增專屬成本20000元;若選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品，需要新增專屬成本40000元。項目產(chǎn)品A產(chǎn)品B銷售單價/(元/件)單位變動成本/元單位貢獻毛益/元剩余生產(chǎn)能力/h單位產(chǎn)品定額臺時/(h/件)預(yù)計可生產(chǎn)量/件貢獻毛益總額/元新增專屬成本/元剩余貢獻毛益總額/元