企業(yè)現(xiàn)有的剩余生產(chǎn)能力可以通過開發(fā)新產(chǎn)品來充分利用，有A、B、C三種產(chǎn)品可供選擇，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，A產(chǎn)品的銷量最大為100件，B產(chǎn)品的銷量最大為150件，C產(chǎn)品無限制，因此進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品單件售價(jià)、單位變動(dòng)成本及單位定額工時(shí)。 對(duì)于A、B、C三種產(chǎn)品，分析它們的投入產(chǎn)出比，可以發(fā)現(xiàn)，其中B產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最高，接近7：1；A產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比稍低，為6：1；C產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最低，為4：1。 因此，如果慣例的管理經(jīng)驗(yàn)說明一般只有當(dāng)投入產(chǎn)出比達(dá)到5：1時(shí)，才可以注意要投資。且考慮A、B產(chǎn)品的銷量有限，開發(fā)C產(chǎn)品可能會(huì)更加合適。 此外，為了更好地優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)安排，可以利用相關(guān)優(yōu)化模型，如模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行優(yōu)化，讓投資有效利用。 拓展知識(shí)：投入產(chǎn)出比（input output ratio）是一種企業(yè)決策衡量標(biāo)準(zhǔn)，它以公司投入成本與最終產(chǎn)出收入之比來衡量企業(yè)投資回報(bào)率，它可以用來評(píng)價(jià)投資效益，也是制定新產(chǎn)品開發(fā)、投資收益最佳安排等決策時(shí)的常用參考指標(biāo)。