事業(yè)部制組織結構是一種組織結構，它的主要特點是企業(yè)將按不同的行業(yè)板塊劃分為多個事業(yè)部，每個事業(yè)部都有自己的管理團隊并獨立經(jīng)營，每個事業(yè)部可以進行獨立的盈利。事業(yè)部制的優(yōu)勢在于，企業(yè)擁有的多個事業(yè)部可以進行有效的管理，各個事業(yè)部可以通過盡量減少組織層面上的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)，提高整體運作效率。此外，事業(yè)部制組織結構有助于企業(yè)及時掌握每個事業(yè)部并及時作出反應，從而更好地實現(xiàn)組織的長遠發(fā)展。 拓展知識：一般來說，事業(yè)部制組織結構還有一些設計要點，比如對事業(yè)部進行責任明確，以及合理確定績效、利益返還機制。此外，企業(yè)還可以考慮把客戶細分到每一個事業(yè)部，加快與客戶的溝通和解決問題的能力，以及將產(chǎn)品細分到每個事業(yè)部，以便針對每個市場細分定位。