競爭對手分析是企業(yè)在市場競爭中非常重要的一個領域。競爭對手分析一般包括以下幾項： 1、產品特性的比較分析：比較競爭對手的產品特性，如性價比、創(chuàng)新性、價格等，判斷自身產品的優(yōu)勢與劣勢。 2、市場定位的比較分析：比較競爭對手的市場定位，如市場定位的精準程度、目標消費群體等，判斷自身市場定位的合理性。 3、市場占有率的比較分析：比較競爭對手在相同市場上的市場占有率，可以判斷競爭對手在市場上的地位，以及未來可能發(fā)展的空間。 4、價格策略的比較分析：比較競爭對手的價格策略，如價格的公平性、促銷手段等，判斷自身價格策略的完善性。 5、銷售渠道的比較分析：比較競爭對手的銷售渠道，如渠道結構、分銷網絡等，判斷自身渠道結構的優(yōu)劣。 6、品牌形象的比較分析：比較競爭對手的品牌形象，如品牌認知度、品牌美譽度等，判斷自身品牌形象的完善性。 拓展知識：除了以上幾項，競爭對手分析還可以通過調研、觀察等方式，對競爭對手的管理模式、經營模式、組織架構、經營思維等進行深入研究，以及分析競爭對手的發(fā)展趨勢，以調整自身的管理布局，使自身在市場競爭中能夠更加獲得優(yōu)勢。