一、 資金安全保障的管理體系 企業(yè)可以建立一套有效的資金安全保障管理體系，嚴格執(zhí)行資金分類、權限分明、流程管控、日志維護、審計檢測等原則，避免財務負責人貪污挪用和擅自支出。 二、 加強財務管理 企業(yè)應該定期進行財務審計，對財務管理現(xiàn)狀進行全面的審計檢查，及時發(fā)現(xiàn)風險并及時采取有效措施，確保資金安全。 三、 科學管理客戶資金 企業(yè)可以建立客戶資金管理制度，對客戶資金實施分期結算，避免積壓大量資金，并以正規(guī)渠道將客戶資金安全存放，保障客戶資金的安全性。 四、 制定嚴格的監(jiān)督檢查機制 企業(yè)應該制定一套嚴格的財務監(jiān)督機制，對財務部門的經(jīng)營情況以及相關負責人的活動采取有效的監(jiān)督機制，確保企業(yè)資金的安全。 拓展知識：企業(yè)資金安全還可以和信用管理結合，企業(yè)可以建立信用管理系統(tǒng)，建立企業(yè)客戶信用信息管理規(guī)范，以及外部聯(lián)網(wǎng)，監(jiān)控企業(yè)客戶信用狀況，及時發(fā)現(xiàn)有不良信譽客戶，及時做出相應措施，避免風險出現(xiàn)，確保資金安全。