首先，關(guān)于這個(gè)問題，我們需要詳細(xì)的分析情況來做出正確的處理。1.首先，我們應(yīng)該仔細(xì)檢查賬上的資金來源，確保200萬取出的資金是從股東所投入的資本中取出的，并且確定現(xiàn)在賬上有170多萬的資金存在；2.接下來，我們應(yīng)該明確股東取出200萬的原因，以及170多萬資金的用途及其它財(cái)務(wù)活動(dòng)；3.最后，對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，以便確定最佳的財(cái)務(wù)處理措施，以保證公司資金的合理流動(dòng)，并且最終實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化。以上提出的處理方案可以有效避免資金流失，并使公司財(cái)務(wù)狀況保持穩(wěn)定。 拓展知識(shí)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)在其業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中最重要的管理之一，它涵蓋了資金管理、費(fèi)用管理、投資管理、內(nèi)部管理等方面，還包括投融資、融資結(jié)構(gòu)、投資成本、融資策略、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)，采取定量分析、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、多技術(shù)組合等策略，幫助企業(yè)更加有效地控制財(cái)務(wù)狀況，節(jié)約資金成本，增加利潤性，實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。