打樣品時(shí)，材料是有可能存在浪費(fèi)的情況，因?yàn)橛行悠房赡軟](méi)有完全符合客戶的要求，需要重新進(jìn)行定制。因此，在財(cái)務(wù)控制方面，可以采取多種措施來(lái)減少材料的浪費(fèi)： 1.建立嚴(yán)格的材料使用管控制度，比如定義材料使用量、數(shù)量和價(jià)格，以確保合理有效的使用。 2.縮短客戶定制時(shí)間，就可以減少材料得不必要的浪費(fèi)。 3.提高生產(chǎn)效率，讓每次制作的樣品都完美無(wú)缺，避免浪費(fèi)。 4.及時(shí)反饋客戶需求，搞清楚每種材料的使用量，避免浪費(fèi)。 此外，企業(yè)還可以采取“物流管理”的方法來(lái)減少材料的浪費(fèi)。比如，通過(guò)分析和控制庫(kù)存量，實(shí)時(shí)調(diào)整物料的采購(gòu)量，從而減少浪費(fèi)的可能性。 拓展知識(shí)： 物流管理是企業(yè)以及供應(yīng)鏈中在若干連續(xù)動(dòng)態(tài)事件中對(duì)物品和信息的運(yùn)輸，轉(zhuǎn)換以及存儲(chǔ)等過(guò)程進(jìn)行有效控制，以實(shí)現(xiàn)成本最低、最快速度、最大程度的滿足客戶需求的一系列管理活動(dòng)。物流管理主要包括物料采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理、配送管理等。