老師扎輥總成本差異 由 價格差異和消耗差異組成 價格差異加上消耗差異等于扎輥總差異 總差異剔除消耗差異就等于 成本中心的績效 成本中心的績效也就是消耗總差異

老師我們慢慢來

總差異剔除價格差異是成本中心的績效。成本中心的績效主要就是生產(chǎn)消耗

總成本下降 不是成本中心取得的 是個而是采購部門的貢獻(xiàn) 再麻煩老師解解惑 成本中心可控成本是上升的 是個什么意思啊

總成本只降了36。而采購降低了78。因此成本中心消耗是增加了42。因此是成本中心可控成本上升了

老師從總差異的揭示看 成本中心是下降的 為什么下降 實際成本比標(biāo)準(zhǔn)成本低 負(fù)36萬 為什么不完全是成本中心的業(yè)績 為什么不完全是成本中心的業(yè)績因為采購部門 采購的金額低于標(biāo)準(zhǔn)價格 少了3元錢 所以業(yè)績是正 按照標(biāo)準(zhǔn)成本來講成本中心的確是下降了 所以要把 采購部門 3元錢的業(yè)績給剔除 老師這個應(yīng)改沒有什么補(bǔ)充的了吧 還有啊可控成本可可以從字面上理解可以控制的成本嗎

老師你干脆給講講 總差異的揭示看 成本中心下降了但包括采購部門的業(yè)績 這個是什么意思

扎輥的總差異也叫總成本嗎

對每個產(chǎn)品來講。都存在總成本。 因為生產(chǎn)消耗是可控的。既然定了一個標(biāo)準(zhǔn)消耗。證明通過控制是可以達(dá)到那個消耗的。而不是隨意拍腦袋定的。而現(xiàn)在消耗升高，證明可控成本沒有做到位。

可控成本就是可以控制的成本。

單說這個產(chǎn)品的差異。包含了消耗差異和價格差異。兩部分形成了總差異。而價格是受市場變化影響的。因此不一定可控。因此需要剔除

老師我下班嘍 我先想一下 總結(jié)一下 明天給老師回復(fù)

好的。希望對你有幫助。

老師哎 剔除了 價格影響的評價 老師剔除什么 不剔除什么有個什么標(biāo)準(zhǔn)嗎 老師這個案例拖老師福 我懂嘍

這個主要是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，看考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么。側(cè)重哪一方面，主要是需要將主客觀因素區(qū)分開，不能將主客觀因素混為一談。

老師舉個例子說明下嘍

就比如那個材料差異，分為價格差異和消耗差異，價格差異從某種程度上來說，就是一個客觀因素。因素價格是受市場因素影響的。而消耗就屬于主觀因素，是可以人為控制的

可以簡單的理解為 做一件事情把 不可以控制的剔除 吧可以控制的加上 看這件事情做得好不好 價格不受控制 就要剔除 消耗可以控制的 消耗高了 找原因要考核

老師還有個例子 剔除了結(jié)構(gòu)的影響 在幫我解惑下

就是你理解的那種。你理解是正確的

老師還有最后一個例題 老師在給我解解惑

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