甲公司生產(chǎn)銷(xiāo)售乙、丙、丁三種產(chǎn)品，除乙產(chǎn)品外，其余兩種產(chǎn)品均盈利，乙產(chǎn)品2019年12月的產(chǎn)銷(xiāo)量2000件，售價(jià)105元/件，單位成本110元/件（單位直接材料成本20元/件，單位直接人工成本35元/件，單位變動(dòng)制造費(fèi)用45元/件，單位固定制造費(fèi)用10元/件）。 銷(xiāo)售部經(jīng)理閆某認(rèn)為，乙產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格小于單位成本，生產(chǎn)銷(xiāo)售的越多，虧損越大，損害企業(yè)利益，應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品。可以用剩余的生產(chǎn)能力來(lái)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品單價(jià)15元，單位變動(dòng)成本12元，另外需要追加固定生產(chǎn)成本800元，產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)計(jì)1600件。 依據(jù)變動(dòng)成本法在短期經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用回答下列問(wèn)題： 1.指出銷(xiāo)售部經(jīng)理閆某認(rèn)為應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品的說(shuō)法是否正確，說(shuō)明理由。 2.假設(shè)生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，指出是否應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)乙產(chǎn)品，說(shuō)明理由。