您好，債務(wù)人債務(wù)重組中：用非金融資產(chǎn)（如存貨、設(shè)備）還債時，差額進其他收益； 用金融資產(chǎn)（如股票、債券）還債時，差額進投資收益； 債轉(zhuǎn)股時，若債權(quán)人拿到債務(wù)人100%股權(quán)就進其他收益，否則進投資收益；修改債務(wù)條款產(chǎn)生的差額一律進投資收益。

老師，面對不喜歡而又不得不相處的人怎么辦？

?您好，遇到不喜歡又不得不打交道的人，別較勁，面上過得去就行。該打招呼打招呼，該合作就談事，別往心里去；對方陰陽怪氣你就當(dāng)沒聽見，實在過分就冷靜懟回去，但別撕破臉。你是來辦事的，不是來交朋友的，把該干的活兒干完就走人，下班該吃吃該玩玩，別讓這種人占你腦子還影響心情，不值當(dāng)

老師，請問下，處置部分長期股權(quán)投資尾巴怎么結(jié)轉(zhuǎn)？

?您好，處置部分長期股權(quán)投資時，成本法下按實際收到價款與賬面價值差額確認損益，權(quán)益法下需結(jié)轉(zhuǎn)投資成本、損益調(diào)整等明細科目，同時將其他綜合收益和資本公積按比例結(jié)轉(zhuǎn)，如果轉(zhuǎn)為交易性金融資產(chǎn)則結(jié)轉(zhuǎn)至投資收益，如果轉(zhuǎn)為其他權(quán)益工具投資則結(jié)轉(zhuǎn)至留存收益，稅務(wù)上需按處置所得繳納企業(yè)所得稅。

老師，可以舉個例子嗎

?您好，甲公司持有乙公司30%股權(quán)采用權(quán)益法核算，賬面價值600萬元（成本500萬元、損益調(diào)整80萬元、其他綜合收益20萬元），現(xiàn)出售10%股權(quán)取得價款250萬元。計算：處置比例10%/30%=1/3，應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)成本500*1/3=167萬元、損益調(diào)整80*1/3=27萬元、其他綜合收益20*1/3=6萬元，合計結(jié)轉(zhuǎn)200萬元，投資收益250-200=50萬元。會計分錄：借：銀行存款250萬元，貸：長期股權(quán)投資-成本167萬元、長期股權(quán)投資-損益調(diào)整27萬元、長期股權(quán)投資-其他綜合收益6萬元、投資收益50萬元。同時結(jié)轉(zhuǎn)其他綜合收益：借：其他綜合收益6萬元，貸：利潤分配-未分配利潤6萬元。剩余20%股權(quán)賬面價值400萬元繼續(xù)按權(quán)益法核算。

老師早上好，離職補償金是入管理費用福利費嗎？

?您好，離職補償金不算福利費，應(yīng)該單獨記在管理費用里的辭退福利這個科目，發(fā)錢的時候先計提再支付，和平時發(fā)福利不一樣，這是給員工離開公司的經(jīng)濟補償，不是日常福利待遇。

老師，請問下這個離職補償金要交個稅嗎？

您好，不超過當(dāng)?shù)毓べY3倍不交的，但要申報

老師您好。為什么財務(wù)杠桿越大，企業(yè)權(quán)益資本成本越高？

?您好，財務(wù)杠桿越大，企業(yè)借的錢就越多，利息負擔(dān)越重，還不上債的風(fēng)險就越高；股東是最后分錢的人，如果公司賺的錢先還債，剩下的才歸股東，杠桿高了，股東可能分到的錢更少甚至虧本，所以股東會覺得風(fēng)險變大，要求更高的投資回報，這就導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益資本成本上升。簡單說，借錢多風(fēng)險高，股東要的回報也得多。