財(cái)務(wù)管理的對象包括以下幾個(gè)方面的財(cái)務(wù)活動(dòng)：
1. 資金管理：財(cái)務(wù)管理涉及到對企業(yè)資金的籌集、運(yùn)用和監(jiān)控，包括預(yù)算編制、資金流動(dòng)分析、現(xiàn)金流量管理等。
2. 投資決策：財(cái)務(wù)管理涉及到對企業(yè)投資項(xiàng)目的評估和選擇，包括資本預(yù)算、投資回報(bào)率分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等。
3. 融資決策：財(cái)務(wù)管理涉及到對企業(yè)融資方式和融資成本的選擇，包括債務(wù)融資、股權(quán)融資、內(nèi)部融資等。
4. 資本結(jié)構(gòu)管理：財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管理，包括負(fù)債與權(quán)益的比例、資本成本的控制等。
5. 分紅決策：財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)利潤分配的決策，包括利潤留存、股利分配等。
6. 經(jīng)營決策：財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的決策，包括定價(jià)策略、成本控制、銷售策略等。
7. 財(cái)務(wù)報(bào)告與分析：財(cái)務(wù)管理涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

以上是財(cái)務(wù)管理的主要對象和活動(dòng)，通過對這些活動(dòng)的有效管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。