企業(yè)文化是企業(yè)內部的共同價值觀、信仰、行為準則和行事方式的總和，它對員工的行為和態(tài)度有著深遠的影響。以下是企業(yè)文化如何影響員工的行為和態(tài)度的幾個方面：
1. 員工價值觀的形成：企業(yè)文化中的價值觀和信仰會影響員工的價值觀的形成，從而影響員工的行為和態(tài)度。例如，如果企業(yè)文化強調誠信、責任和創(chuàng)新，員工會更加注重這些方面的表現，從而形成良好的行為和態(tài)度。
2. 員工行為準則的制定：企業(yè)文化中的行事方式和行為準則會影響員工的行為和態(tài)度。如果企業(yè)文化強調團隊合作和互相尊重，員工會更加注重這些方面的表現，從而形成積極的行為和態(tài)度。
3. 員工歸屬感的增強：企業(yè)文化中的共同價值觀和信仰可以增強員工的歸屬感，從而促進員工的忠誠度和積極性。如果員工感覺自己是企業(yè)文化的一部分，他們會更加愿意為企業(yè)做出貢獻，從而形成更加積極的行為和態(tài)度。
4. 員工心理健康的維護：企業(yè)文化中的關注員工的心理健康和福利，可以提高員工的滿意度和幸福感，從而促進員工的積極性和創(chuàng)造力。如果員工感覺到企業(yè)關注他們的福利和心理健康，他們會更加愿意為企業(yè)付出，從而形成更加積極的行為和態(tài)度。

總之，企業(yè)文化對員工的行為和態(tài)度有著深遠的影響。企業(yè)應該注重企業(yè)文化的建設，從而促進員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的績效和競爭力。