企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王中旺大干快上的冒進(jìn)心態(tài)，成就了五谷道場(chǎng)一飛沖天的輝煌，也鑄就了五谷道場(chǎng)猝死的落寞房山生產(chǎn)廠(chǎng)房被法院查封；

　　房山基地公司賬號(hào)僅剩75元；員工離職討薪；與經(jīng)銷(xiāo)商矛盾交集……這一連串事件的主角正是五谷道場(chǎng)。曾在方便面行業(yè)以“非油炸”概念殺出重圍的五谷道場(chǎng)，眼下因資金鏈斷裂正處于風(fēng)雨飄搖之中。

　　也許中旺集團(tuán)董事長(zhǎng)王中旺本人也會(huì)發(fā)出世事無(wú)常的感慨。危機(jī)發(fā)生前，五谷道場(chǎng)一直單兵突進(jìn)，攪得康師傅、統(tǒng)一和華龍等方便面行業(yè)大佬心神不寧。此番王中旺跌跤，無(wú)疑給他們卸下了很大的壓力。

　　對(duì)五谷道場(chǎng)的成敗進(jìn)行追溯，我們不難發(fā)現(xiàn)，這又是一個(gè)強(qiáng)權(quán)公司創(chuàng)始人急于求成，因資金鏈斷裂而崩潰的典型案例。

　　輝煌已經(jīng)成往事

　　五谷道場(chǎng)是中旺集團(tuán)旗下的方便面品牌，憑借“非油炸”的概念，五谷道場(chǎng)一炮打紅。

　　或許連王中旺自己也沒(méi)有料到 “五谷道場(chǎng)”的攪局會(huì)如此洶涌！正值油炸食品致癌風(fēng)波方興未艾之機(jī)，五谷道場(chǎng)高調(diào)倡導(dǎo)“非油炸”概念。2005年11月，幾乎一夜之間，陳寶國(guó)代言的五谷道場(chǎng)的廣告充斥了主流電視和平面媒體，“拒絕油炸，留住健康”的廣告語(yǔ)，一下子將五谷道場(chǎng)放在了與康師傅、統(tǒng)一平起平坐的地位�！皵嚲终摺钡摹胺怯驼ā备拍顢嚨眠@些“大佬”頗不是滋味。

　　數(shù)家國(guó)內(nèi)知名方便面企業(yè)聯(lián)名向中國(guó)食品科技學(xué)會(huì)面制品分會(huì)聲討五谷道場(chǎng)，認(rèn)為五谷道場(chǎng)的廣告“指責(zé)油炸方便面有害人體健康，明顯地誤導(dǎo)消費(fèi)者，已經(jīng)屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為范疇”。這恰恰使五谷道場(chǎng)更加高頻次地出現(xiàn)在各大報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體上。短短六個(gè)月，五谷道場(chǎng)的名字已經(jīng)比王中旺以往任何一個(gè)品牌都要響亮，銷(xiāo)售隊(duì)伍也迅速擴(kuò)張至2000多人。

　　王中旺對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)發(fā)出“只計(jì)成功，不計(jì)成本”的進(jìn)軍令：2005年11月，五谷道場(chǎng)在全國(guó)12個(gè)中心城市集中上市，僅僅四個(gè)月后，又迅速在全國(guó)遍地開(kāi)花：國(guó)內(nèi)分公司達(dá)38個(gè)，辦事處達(dá)到80家。等著拉貨的大型貨車(chē)，在各地的生產(chǎn)車(chē)間前排起了長(zhǎng)龍。

　　憑借強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)，五谷道場(chǎng)上市當(dāng)月即獲得600萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，之后一路猛增，2006年上半年的銷(xiāo)售額超過(guò)了3億元。在2006年3、4月間，很多經(jīng)銷(xiāo)商找到區(qū)域經(jīng)理要求代理五谷道場(chǎng)，北京基地難以供應(yīng)全國(guó)。這次斷貨膨脹了中旺集團(tuán)董事長(zhǎng)王中旺的雄心，他認(rèn)為非油炸方便面市場(chǎng)容量巨大，便在北京基地繼續(xù)增建生產(chǎn)線(xiàn)。

　　在國(guó)內(nèi)某知名媒體發(fā)布的2006年中國(guó)成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，五谷道場(chǎng)控股母公司中旺集團(tuán)以2003.27%的成長(zhǎng)速度高居冠軍。隨著五谷道場(chǎng)的迅速躥升，王中旺也水漲船高，成為明星企業(yè)家。

　　五谷道場(chǎng)呈現(xiàn)在眾人面前的是一片生機(jī)盎然之相。事實(shí)上，在2006年4月前后，五谷道場(chǎng)的資金問(wèn)題已悄然而至，表面的風(fēng)光并不能掩蓋暗藏的危機(jī)。

　　2006年，五谷道場(chǎng)在宣傳推廣上的花費(fèi)超過(guò)5000萬(wàn)元，這對(duì)本來(lái)就家底不厚的中旺集團(tuán)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是不小的開(kāi)支。截至2006年6月，中旺集團(tuán)在五谷道場(chǎng)項(xiàng)目上總共投資4.7億元，但只產(chǎn)生了3億元的現(xiàn)金流入，這使得五谷道場(chǎng)的現(xiàn)金流一再吃緊。

　　因資金鏈斷裂而淪陷

　　2007年年底，因欠下供貨商近1000萬(wàn)元貨款和銀行4000多萬(wàn)元貸款，五谷道場(chǎng)處在了公開(kāi)輿論的風(fēng)口浪尖。房山基地停產(chǎn)后，為了解決華北、東北一帶的斷貨問(wèn)題，五谷道場(chǎng)只能從江西、廣東等地調(diào)貨。記者走訪(fǎng)北京沃爾瑪、家樂(lè)福等大賣(mài)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)已難覓五谷道場(chǎng)蹤影，超市人員告訴記者，已在半年前停止進(jìn)貨。

　　一位五谷道場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者，從2006年底以來(lái)五谷道場(chǎng)就不正常，過(guò)去三天之內(nèi)就能給貨，現(xiàn)在打過(guò)錢(qián)去一兩個(gè)月都不見(jiàn)貨。記者了解到，從2006年下半年到現(xiàn)在，上海、江西、浙江、河南等不少地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商都有貨款被占用的現(xiàn)象。

　　“這次危機(jī)主要是由北京生產(chǎn)基地因華夏銀行一筆數(shù)千萬(wàn)的貸款逾期，被法院查封引起的�！蔽骞鹊缊�(chǎng)總裁助理吳志學(xué)表示。

　　五谷道場(chǎng)為何會(huì)突然淪陷呢？王中旺做出了這樣的解釋?zhuān)骸拔覀冊(cè)诋a(chǎn)能、品牌上投入巨大，造成資金周轉(zhuǎn)困難，五谷道場(chǎng)現(xiàn)在最缺的就是錢(qián)�！睜I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家王利鋒也認(rèn)為：冒進(jìn)擴(kuò)張是導(dǎo)致其資金鏈斷裂的主要原因。

　　2006年底，銀行貸款開(kāi)始集中到期，欠薪的消息接踵而至，一位從五谷道場(chǎng)離職的員工告訴記者：“2006年11月至今我沒(méi)有領(lǐng)到一分錢(qián)工資，五谷道場(chǎng)又開(kāi)始拖欠供應(yīng)商的購(gòu)貨款�！�

　　為了節(jié)省成本，中旺集團(tuán)采取與當(dāng)?shù)睾献鞯霓k法，陸續(xù)建立了廣東、江西、四川、吉林、陜西、湖北和山東7個(gè)生產(chǎn)基地。而資金短缺就像是瀕臨繃斷的弦，引爆五谷道場(chǎng)的“引信”已經(jīng)滋滋作響，而中旺集團(tuán)卻渾然不覺(jué)，仍在疾兵突進(jìn)。2007年底，當(dāng)上海黃浦區(qū)法院為解決欠薪訴訟趕赴北京五谷道場(chǎng)總部執(zhí)行資產(chǎn)查封時(shí)，五谷道場(chǎng)的賬面資金僅剩下75元。

　　由于對(duì)“非油炸”市場(chǎng)過(guò)于看好，王中旺本人冒進(jìn)的性格讓他最終吃了苦頭。五谷道場(chǎng)一位內(nèi)部人士告訴記者，王中旺認(rèn)為統(tǒng)一、康師傅也會(huì)上“非油炸”，因此希望及早建立基地，以阻擊對(duì)方。

　　除了大規(guī)模建基地外，王中旺還試圖開(kāi)辟海外市場(chǎng)，在30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo)，并成立了海外事業(yè)部，但產(chǎn)品一直也沒(méi)有形成出口。

　　“盡管已經(jīng)過(guò)近三十年發(fā)展，日本非油炸方便面在整個(gè)方便面市場(chǎng)中的份額也只有20%左右，王中旺欲在短期內(nèi)攻下方便面60%的市場(chǎng)份額，過(guò)于冒進(jìn)。”天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所企業(yè)發(fā)展研究中心主任孫延海表示。

　　拒絕他人伸出的援手

　　從名不見(jiàn)經(jīng)傳到鼎盛輝煌，再到危機(jī)重重，經(jīng)歷完“過(guò)山車(chē)”的輪回，五谷道場(chǎng)僅用了短短三年的時(shí)間。

　　在中旺集團(tuán)發(fā)家的河北邢臺(tái)市隆堯縣，記者看到這樣一副冰火兩重天的場(chǎng)景：相距不到500米的兩家工廠(chǎng)，華龍大門(mén)外，等待拉貨的重型卡車(chē)排起了長(zhǎng)龍，而中旺集團(tuán)的大片廠(chǎng)房卻是一片蕭條。在生產(chǎn)基地被查封的同時(shí)，五谷道場(chǎng)在北京市中心的富頓大廈9層的中旺集團(tuán)總部，也遭到了法院的查封。

　　北京房山基地現(xiàn)在情況更糟。里面冷冷清清，基地目前只保留了一條生產(chǎn)線(xiàn)，但生產(chǎn)的不是五谷道場(chǎng)，而是中旺集團(tuán)油炸方便面品牌“中旺面館”。與廠(chǎng)房相隔一條馬路的辦公區(qū)，不少辦公室已經(jīng)被貼上了北京市一中院的封條。

　　當(dāng)五谷道場(chǎng)背負(fù)一身債務(wù)、陷入危機(jī)的時(shí)候，一些專(zhuān)家建議王中旺與康師傅、統(tǒng)一等大型方便面生產(chǎn)商合作，來(lái)化解這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。記者也獲知，康師傅、統(tǒng)一曾向五谷道場(chǎng)“示好”，方便粉絲老大白家粉絲也向五谷道場(chǎng)伸出了橄欖枝。

　　“五谷道場(chǎng)的悲劇，其實(shí)也正是王中旺的個(gè)人悲劇�！睜I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家王利鋒告訴記者。五谷道場(chǎng)從出現(xiàn)資金困難到最后崩盤(pán)歷經(jīng)一年，雖然期間接觸了多家方便面企業(yè)和投資公司，但最終無(wú)一談成，這與王中旺冒進(jìn)、偏執(zhí)的個(gè)人風(fēng)格不無(wú)關(guān)系。

　　王中旺曾經(jīng)表示，決不允許方便面行業(yè)內(nèi)資本參與到對(duì)自身股份的競(jìng)購(gòu)中。康師傅集團(tuán)一位不愿透露姓名的人士透露，王中旺一直堅(jiān)決拒絕五谷道場(chǎng)與同行進(jìn)行任何形式的合作。以王中旺的性格，他決不愿看到自己一手做起來(lái)的品牌最后落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的囊中，哪怕僅僅是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分享。

　　對(duì)于當(dāng)下的五谷道場(chǎng)與王中旺，一位業(yè)內(nèi)人士如是評(píng)價(jià)：“要想解除五谷道場(chǎng)現(xiàn)在的困境，只有讓某個(gè)企業(yè)全資收購(gòu)。否則，很難有人接手五谷道場(chǎng)的爛攤子。但以王中旺的個(gè)人性格來(lái)說(shuō)，這幾乎是不可能的�！�

　　一位曾任職于五谷道場(chǎng)的高層管理人士稱(chēng)，2006年4、5月份，康師傅表示愿意出資5億元收購(gòu)五谷道場(chǎng)，但王中旺提出要做大股東等要求，此事沒(méi)有下文。

　　前不久，就在剛剛宣布收購(gòu)華龍日清之后，統(tǒng)一又將目光投向五谷道場(chǎng)。臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)執(zhí)行副總經(jīng)理羅智先、統(tǒng)一總部投資部門(mén)負(fù)責(zé)人劉宗宜和統(tǒng)一北京公司總經(jīng)理李文杰，不久前秘密接觸王中旺商談與五谷道場(chǎng)合作事宜，卻遭到了拒絕。

　　五谷道場(chǎng)資金出現(xiàn)問(wèn)題后，王中旺曾多次引資。據(jù)五谷道場(chǎng)員工透露，2006年年中，公司高層透露消息說(shuō)，中信集團(tuán)旗下的風(fēng)險(xiǎn)投資基金有意向進(jìn)入，但后來(lái)卻沒(méi)有下文。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，由于中旺集團(tuán)債務(wù)巨大，且利潤(rùn)偏低，使得國(guó)際投資人一直不敢輕易伸手。2006年底，王中旺曾聲稱(chēng)正在與多家風(fēng)險(xiǎn)投資商談融資，并準(zhǔn)備海外上市。

　　自救之路充滿(mǎn)懸疑

　　1月20日，在北京朝陽(yáng)區(qū)勁松橋東側(cè)的富頓中心9層北京五谷道場(chǎng)總部，一場(chǎng)秘密會(huì)議正在舉行。王中旺與會(huì)，緊急部署兩項(xiàng)工作：化解此次輿論危機(jī)；組織各地經(jīng)銷(xiāo)商與公司一道實(shí)施自救，共渡難關(guān)。

　　“在方便面行業(yè)，多數(shù)低檔產(chǎn)品都在虧損之中，去年以來(lái)，有關(guān)原料都在漲價(jià)。中旺的其他低檔產(chǎn)品，如三太子能不虧損就好了�！敝�情人士告訴記者，雖然王中旺名下尚有不少企業(yè)，但這些企業(yè)仍在發(fā)展之中，尚沒(méi)有能力對(duì)中旺集團(tuán)進(jìn)行補(bǔ)血。

　　吳志學(xué)告訴記者，當(dāng)前主要是希望經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)中旺集團(tuán)施以援手。其核心措施有二：首先，通過(guò)以新款帶動(dòng)舊款的方式解決經(jīng)銷(xiāo)商債務(wù)問(wèn)題，即在拖欠經(jīng)銷(xiāo)商原貨款的基礎(chǔ)上，經(jīng)銷(xiāo)商再支付20%的貨款，五谷道場(chǎng)再以分批發(fā)貨的方式向經(jīng)銷(xiāo)商恢復(fù)供貨；第二，通過(guò)讓利，在全國(guó)扶持一批具有資金實(shí)力的大經(jīng)銷(xiāo)商（大客戶(hù)），發(fā)動(dòng)他們預(yù)先向五谷道場(chǎng)墊付貨款，幫助公司啟動(dòng)生產(chǎn)。

　　吳志學(xué)稱(chēng)公司對(duì)這次經(jīng)銷(xiāo)商自救行動(dòng)充滿(mǎn)信心，就是因?yàn)橹钡浇裉�，似乎大家都還一致認(rèn)為：“五谷道場(chǎng)確實(shí)是個(gè)好產(chǎn)品”，對(duì)這一基本判斷仍然深信不疑。

　　據(jù)悉，王中旺也出面做一些大經(jīng)銷(xiāo)商的工作，目前已經(jīng)初見(jiàn)成效。在安徽，已經(jīng)有經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始陸續(xù)往辦事處匯款，參與自救行動(dòng)。中旺集團(tuán)公共事業(yè)部經(jīng)理王嘉涵稱(chēng)，公司正在和銀行、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商和員工協(xié)調(diào)，盡可能解決去年9月以來(lái)的一部分問(wèn)題，但這仍需時(shí)間。

　　“五谷道場(chǎng)當(dāng)前面臨的資金壓力并不是來(lái)自于經(jīng)銷(xiāo)商，而是銀行。”四川白家粉絲常務(wù)副總裁盛家武表示。在五谷道場(chǎng)爆出財(cái)務(wù)危機(jī)后，白家粉絲通過(guò)公開(kāi)媒體向王中旺表達(dá)了收購(gòu)五谷道場(chǎng)的意愿。五谷道場(chǎng)所欠經(jīng)銷(xiāo)商的貨款，可能加起來(lái)也就1000多萬(wàn)元，絕大部分欠款是銀行貸款，其中已經(jīng)到期的達(dá)到了3000多萬(wàn)元，而全部的銀行貸款，則可能達(dá)四五億元之多�！斑@筆巨額債務(wù)，如果不依靠外部施以援手，僅靠組織經(jīng)銷(xiāo)商自救，談何容易。”當(dāng)記者向盛家武問(wèn)詢(xún)收購(gòu)五谷道場(chǎng)進(jìn)程時(shí)，盛家武表示已經(jīng)遭到王中旺的拒絕。

　　“五谷道場(chǎng)計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品做一次大的提價(jià)，現(xiàn)在提價(jià)方案已做出來(lái)，計(jì)劃盡快實(shí)施�！眳侵緦W(xué)表示，“這是企業(yè)自救的又一個(gè)重要步驟�！�

　　但是，記者注意到，2007年的下半年五谷道場(chǎng)也曾經(jīng)對(duì)部分經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了提價(jià)。不過(guò)，提高價(jià)格的后果，就是市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量出現(xiàn)了明顯的下降，經(jīng)銷(xiāo)商們的意見(jiàn)很大。

　　一位上海的經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為：“五谷道場(chǎng)可能有點(diǎn)過(guò)分相信自己的品牌號(hào)召力了，提高價(jià)格可能導(dǎo)致僅存的市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，效果如何仍然有待觀(guān)察”。

　　“現(xiàn)在的關(guān)鍵是五谷道場(chǎng)幾乎已經(jīng)沒(méi)有資產(chǎn)可供抵押，一旦銀行不同意貸款延期償還，就只有申請(qǐng)法院強(qiáng)制拍賣(mài)五谷道場(chǎng)商標(biāo)。到那時(shí)，五谷道場(chǎng)花落誰(shuí)手，就不是王中旺個(gè)人能控制的了。”該經(jīng)銷(xiāo)商人士對(duì)五谷道場(chǎng)表現(xiàn)出擔(dān)憂(yōu)。

　　營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李志起則對(duì)王中旺蓋棺論定：“五谷道場(chǎng)項(xiàng)目失敗已無(wú)法挽回。王中旺的最好辦法，就是先把五谷道場(chǎng)賣(mài)出去，哪怕將來(lái)再花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)回來(lái)也成�！�