資本市場的遊戲規(guī)則就是建立在投資人與企業(yè)經營者的互信互賴下,審計人員提供的確認,應該只會使得資本市場更加的蓬勃發(fā)展,而在現(xiàn)今詭譎多變的經營環(huán)境下,審計人員將在風險的控管與績效的監(jiān)督下扮演前所未有的舉足輕重角色。也許就如同美國SEC委員 Steven M H Wallman在對審計的效用提出看法時所說的,若是沒有會計師來確保(ensure)財務資訊的品質與整合性,那麼資本市場的效率將會大打折扣,同時資本募集的成本也將大為提高。
話雖如此,現(xiàn)今審計所面臨的問題與過去大為不同,過去的審計可能只著重交易項目的查核,但是現(xiàn)在重點卻轉移至企業(yè)的內部控制與IT設備。既然企業(yè)都已逐漸朝E化發(fā)展,審計當然也將隨之改變?,F(xiàn)在的審計會花較少時間在交易的查核,而會花很多的時間在評估製作財報資訊的系統(tǒng)的效率與可性度上。
同樣地,愈來愈多大型企業(yè)不會寄望會計師只是告訴他們存貨的數字有錯,因為他們心理清楚,那並不會有太多錯誤的可能性,相反地,他們希望會計師能發(fā)揮他們在產業(yè)上的專業(yè),提供更多更有附加價值的服務。例如,當會計師在查核的過程當中,可以對管理階層提出建議,在企業(yè)所進行的流程改善中,已經獲致什麼樣的結果,或是對財務報各的結果有何助益,這樣的建議與貢獻,將會對企業(yè)在年度的查核中,甚或來年都會有相當大的幫助。
此外,審計也強化了企業(yè)在內部控制的重要性,同時也降低了舞弊的風險。企業(yè)的管理階層也因為有了會計師提供審計服務,投資人就更為信賴管理階層的績效,因為他們知道,在會計師的查核下,一些管理的風險與有效地控制系統(tǒng)將會建立,也會確保企業(yè)營運的績效與資產。又因為會計師堪稱產業(yè)專家,具有相當豐富的產業(yè)知識,所以通常都會被要求提供一些如何設計風險評估與改善內部控制制度的建議。
大部分的大型會計師事務所早已依據國際會計準則委員會(IFAC)的會計與審計準則發(fā)展出一套縝密地查核標準與查核程序,這些程序促使審計人員必須對他們所查核企業(yè)的產業(yè)訊息、企業(yè)組織結構、營運狀況及管理情形都非常地了解,而審計人員也必須在審核財務報表的過程當中,標示出最可能出錯的地方,同時也要花較多的心力在風險較高的地方上面。
不可否認的,審計人員的角色將會更加的複雜。良好的財報系統(tǒng)既然是資本市場發(fā)展不可或缺的一環(huán),但現(xiàn)在審計人員卻必須用更創(chuàng)新的方法來發(fā)展本身的核心能力,而企業(yè)的管理階層則必須更著重在如何提昇企業(yè)價值的指標上,所以一些及時性且具備領先性的指標,或是非財務性的指標就應該顯現(xiàn)在財務報告上,以符合投資人的需求。
當一個市場愈趨成熟的時候,投資人就會要求看到可以決定企業(yè)未來現(xiàn)金流入的資訊,例如,一家礦業(yè)公司必須揭示尚未開採的礦脈資訊,以讓潛在的投資者了解公司的確具備發(fā)展性,雖然會計準則或市公司法中並未強制規(guī)定公司必須揭露此一訊息,但有鑒於投資者的成熟度逐漸提升,這種來自於市場需求的壓力,使得企業(yè)不得不正視這個問題,這也是所謂價值報告(ValueReporting(tm))產生的原因之一。有些會計師已經提供查核非財務性指標的查核服務,但是最具挑戰(zhàn)性的是,要怎樣去建立一個客觀一致的方式去衡量這些非財務性指標。
看來,審計的功能並不會因為企業(yè)型態(tài)的迥變而消失,相反地,它只會更加地受到重視,未來的經濟將會更加地詭辯複雜,所以,審計人員的功能將會發(fā)揮在風險管制與監(jiān)控績效的功能上而顯得更有存在的價值。