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預算一直是CMA P1考試的??贾R點,近日也有不少同學提問相關問題,老師現總結關于預算方法的幾個知識點如下,以方便大家課余時間背誦學習。
連續(xù)性預算
一、目的、適用范圍和時間框架
連續(xù)性預算或滾動預算—在每期的期末,刪除已過期的那部分預測,加上新一期的預算,這樣預算中所包含的期間數就保持不變,并且還能根據營運環(huán)境的變化持續(xù)更新預算。預算的時間框架通常保持不變,即刪除已過期的那部分預測,加上新一期的預算。連續(xù)性預算必須持續(xù)地加在倒計時一期的后面,而非等到當前預算已經完全失效之后再進行。
二、預算編制方法
連續(xù)性預算—同其他類型預算至初編制方法一樣。它的不同之處在于,在其他預算制度下,所編制的預算在預算期期末即告過期;但連續(xù)性預算中的時間跨度則總保持不變,在每期的期末,刪除已過期的那部分預測,加上新一期的預算。
三、優(yōu)點和局限性
1、優(yōu)點
(1)與年度預算相比,連續(xù)性預算具有更強的相關性,可以反映當前發(fā)生的事項和變化,并據以調整對未來的預測;
(2)可以將一個復雜的過程分解為易于管理的步驟;
(3)經理會有一個較長的、完整時段的預算數據,因此更傾向于從長遠視角而不是年度預算視角來審視決策。
2、局限性
(1)需要設立預算協(xié)調人員;
(2)管理者每月都需要為下個月的預算分散精力,管理者的投入具有機會成本。
因此,連續(xù)性預算更適用于那些不能投入大量時間編制年度預算的企業(yè),并且其經理具有長遠眼光。
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