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培訓(xùn)計(jì)劃制定

培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃按計(jì)劃期長短一般分為遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃三大類。其中，遠(yuǎn)期規(guī)劃具有戰(zhàn)略性和綜合性，立足于開發(fā)，基本上無執(zhí)行性；單項(xiàng)計(jì)劃是遠(yuǎn)期規(guī)劃和年度計(jì)劃的具體實(shí)施形式，具有較強(qiáng)的執(zhí)行性，基本上無戰(zhàn)略性；年度培訓(xùn)計(jì)劃的戰(zhàn)略性、綜合性和執(zhí)行性介于上述兩者之間；年度培訓(xùn)計(jì)劃和單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)用較為普遍。

（1）遠(yuǎn)期培訓(xùn)規(guī)劃的制定。遠(yuǎn)期培訓(xùn)規(guī)劃（一般指一年以上的培訓(xùn)計(jì)劃）是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，也稱人力資源開發(fā)規(guī)劃。由于規(guī)劃的內(nèi)容較為粗略，所以，培訓(xùn)目標(biāo)具有一定的調(diào)整彈性。遠(yuǎn)期培訓(xùn)規(guī)劃一般不單獨(dú)出現(xiàn)，而是作為組織戰(zhàn)略體系中的人力資源戰(zhàn)略袖重要組成部分。

（2）年度培訓(xùn)計(jì)劃制定。年度培訓(xùn)計(jì)劃是對計(jì)劃年度（一般是當(dāng)年）的培訓(xùn)工作做出具體明確的安排，具有實(shí)施性，通常由人力資源部培訓(xùn)主管制定。在年度計(jì)劃中，明確提出當(dāng)年計(jì)劃完成的系列培訓(xùn)活動(dòng)及其相關(guān)內(nèi)容。年度培訓(xùn)計(jì)劃既可單獨(dú)出現(xiàn)，也可融人當(dāng)年人力資源開發(fā)與菅理計(jì)劃體系中，成為其中的重要，組成部分。年度培訓(xùn)計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：培訓(xùn)的目稀和任務(wù)；開展的具體培訓(xùn)項(xiàng)目；具體^（5培訓(xùn)對象及其規(guī)摸；培訓(xùn)的師資安排；培訓(xùn)時(shí)間的安排和應(yīng)達(dá)到的培訓(xùn)效果；各培訓(xùn)活動(dòng)具體的后勤安排，包括人力、物力、財(cái)力和場所等；各培訓(xùn)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)頒算；培訓(xùn)效果評估；根據(jù)培訓(xùn)效票評估，改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理的措施等。

（3）單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃制定。單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃也就是培訓(xùn)方案，指在每一項(xiàng)具體的培訓(xùn)活動(dòng)開展前，為了保證培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，由人力資源部主管培訓(xùn)工作的管理人員制定的具體的工作方案。它屬于執(zhí)行型計(jì)劃，與年度計(jì)劃相比，單項(xiàng)計(jì)劃具有較強(qiáng)的操作性，比年度計(jì)劃更具體、更周全、更細(xì)致，因此，與其說是一種計(jì)劃，不如說是一種工作安排或工作大綱。

單項(xiàng)計(jì)劃沒有特定的時(shí)間安排，一般在每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施之前完成，以確保培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行為前提。