按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的原材料核算對(duì)企業(yè)的成本控制有以下幾個(gè)作用：
1. 提供成本預(yù)測(cè)：通過制定計(jì)劃成本，企業(yè)可以預(yù)測(cè)原材料的成本，并將其納入預(yù)算中。這有助于企業(yè)在采購(gòu)和生產(chǎn)過程中進(jìn)行成本控制，并制定合理的銷售價(jià)格。
2. 比較實(shí)際成本與計(jì)劃成本：按計(jì)劃成本核算原材料后，企業(yè)可以將實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比較。如果實(shí)際成本超出計(jì)劃成本，企業(yè)可以及時(shí)采取措施，如優(yōu)化采購(gòu)策略、尋找替代材料等，以降低成本。
3. 評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效：通過計(jì)劃成本核算原材料，企業(yè)可以評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效。如果供應(yīng)商提供的原材料成本低于計(jì)劃成本，企業(yè)可以考慮與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；反之，如果供應(yīng)商提供的原材料成本高于計(jì)劃成本，企業(yè)可以考慮尋找其他供應(yīng)商或重新談判價(jià)格。
4. 支持決策制定：按計(jì)劃成本核算原材料后，企業(yè)可以通過比較不同原材料的計(jì)劃成本，選擇成本最低的原材料進(jìn)行采購(gòu)和生產(chǎn)。這有助于企業(yè)在決策制定過程中考慮成本因素，并選擇最經(jīng)濟(jì)的方案。

總之，按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的原材料核算可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制，優(yōu)化采購(gòu)和生產(chǎn)過程，并支持決策制定。這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利能力具有重要的影響。