在計(jì)劃成本法下，確定每個(gè)成本科目的預(yù)算金額通常需要經(jīng)過(guò)以下步驟：
1. 確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍：首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，明確項(xiàng)目需要達(dá)到的結(jié)果和所包含的工作內(nèi)容。
2. 制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）：根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，將項(xiàng)目劃分為不同的工作包或任務(wù)，并將其組織成一個(gè)層次化的結(jié)構(gòu)。
3. 估算工作包的成本：對(duì)于每個(gè)工作包或任務(wù)，根據(jù)工作的性質(zhì)和要求，進(jìn)行成本估算?？梢允褂脷v史數(shù)據(jù)、專家意見(jiàn)、類似項(xiàng)目的成本等進(jìn)行估算。
4. 制定預(yù)算：根據(jù)工作包的成本估算，制定每個(gè)成本科目的預(yù)算金額?？梢愿鶕?jù)成本類型（如直接成本、間接成本、人工成本、材料成本等）進(jìn)行分類，并為每個(gè)成本科目分配適當(dāng)?shù)念A(yù)算金額。
5. 調(diào)整和審查預(yù)算：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和需求，可能需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和審查。這可以包括增加或減少某些成本科目的預(yù)算金額，以適應(yīng)項(xiàng)目的變化和需求。
6. 監(jiān)控和控制成本：一旦預(yù)算確定，就需要進(jìn)行成本的監(jiān)控和控制。可以通過(guò)與實(shí)際成本的比較，進(jìn)行成本偏差分析，并采取相應(yīng)的措施來(lái)控制成本。

總之，在計(jì)劃成本法下確定每個(gè)成本科目的預(yù)算金額需要考慮項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，進(jìn)行成本估算，并根據(jù)成本類型進(jìn)行預(yù)算分配。同時(shí)，還需要進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整和審查，并進(jìn)行成本的監(jiān)控和控制。