2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（五十三）

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：木子 2022/09/26 09:54:45　字體：大小

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2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選

多選題

奧本鋼鐵公司近期兼并了本國的兩家鋼鐵企業(yè)，其鋼鐵產(chǎn)量增加了將近一倍，生產(chǎn)成本隨之降到行業(yè)最低水平。根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力理論，奧本鋼鐵公司的上述兼并有利于該公司（?。?。

A、應對潛在進入者的進入威脅

B、增強對供應者討價還價的能力

C、增強對購買者討價還價的能力

D、增強對其他鋼鐵企業(yè)的競爭力

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【答案】

ABCD

【解析】

奧本鋼鐵公司通過兼并兩家同行業(yè)企業(yè)，有利于擴大自身的實力，能夠在現(xiàn)有企業(yè)的競爭中更具優(yōu)勢，從而可以增強對其他鋼鐵企業(yè)的競爭力，選項D正確；實施兼并，提高了行業(yè)的集中度，能夠增強對購買者的討價還價能力，選項C正確；兼并同行業(yè)的企業(yè)之后，鋼鐵產(chǎn)量增加了近一倍，會帶動鐵礦石等原材料的采購量增加，鐵礦石采購量增加，能夠增強對供應者的討價還價的能力，選項B正確；兼并同行業(yè)的企業(yè)之后，其鋼鐵產(chǎn)量增加了將近一倍，生產(chǎn)成本降到了行業(yè)的最低水平，就會在成本方面對潛在進入者形成進入障礙，可以很好的應對潛在進入者的進入威脅，選項A正確。

多選題

A、應對潛在進入者的進入威脅

B、增強對供應者討價還價的能力

C、增強對購買者討價還價的能力

D、增強對其他鋼鐵企業(yè)的競爭力

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【答案】

ABCD

【解析】

單選題

東光公司是國內(nèi)一家從事多元化經(jīng)營的高科技企業(yè)，主要產(chǎn)品有電子測量儀器、智能醫(yī)療器械、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備和光伏發(fā)電器件等，其中數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的市場占有率位居行業(yè)第五。近年來國內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)業(yè)增速均在10%以上，市場呈現(xiàn)供不應求。根據(jù)波士頓矩陣原理，東光公司對其數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸業(yè)務應（?。?/p>

A、在短期內(nèi)優(yōu)先供給它們所需的資源

B、采取選擇性投資戰(zhàn)略

C、采用收獲性戰(zhàn)略

D、采用撤退戰(zhàn)略

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【答案】

【解析】

“數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的市場占有率位居行業(yè)第五”，說明相對市場占有率低于1.0；“近年來國內(nèi)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳輸產(chǎn)業(yè)增速均在10%以上，市場呈現(xiàn)供不應求”，說明市場增長率高于10%，因此屬于問題業(yè)務。問題業(yè)務適合采取選擇性投資戰(zhàn)略。

單選題

甲公司通過分析競爭對手乙公司對于風險的態(tài)度，制定了恰當?shù)膽?zhàn)略對策。甲公司分析的內(nèi)容屬于（?。?。

A、競爭的未來目標

B、競爭對手的假設(shè)

C、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

D、競爭對手的能力

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【答案】

【解析】

分析競爭對手未來競爭戰(zhàn)略的目標，可以考慮的因素中包括競爭對手對于風險的態(tài)度，因此甲公司分析的是乙公司的未來目標，所以選項A是正確的。

多選題

波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，下列說法中正確的有（?。?。

A、生產(chǎn)摩托車的A企業(yè)可以運用波士頓矩陣進行產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析

B、具有多種業(yè)務的美天公司可以運用波士頓矩陣進行多樣化的組合分析

C、作為行業(yè)龍頭老大的盼夏企業(yè)可以運用波士頓矩陣分析企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)

D、波士頓矩陣是一種企業(yè)能力分析

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【答案】

ABC

【解析】

波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，被廣泛運用于產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。因此選項ABC正確。

多選題

波士頓矩陣是一種常用的業(yè)務組合分析方法。R公司也打算采用該方法對本企業(yè)的業(yè)務組合進行分析，下列對波士頓矩陣的描述中，正確的有（　）。

A、利用波士頓矩陣可以推斷競爭對手的總體安排，前提是競爭對手也使用波士頓矩陣

B、波士頓矩陣在實際運用中有很多困難

C、實踐中，要確定各業(yè)務的市場增長率和相對市場占有率比較困難

D、波士頓矩陣將不同的經(jīng)營業(yè)務綜合在一起，簡單明了

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【答案】

ABCD

【解析】

波士頓矩陣的貢獻
（1）波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，被廣泛運用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)分析等方面。
（2）波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果。
（3）該矩陣指出了每個業(yè)務經(jīng)營單位在競爭中的地位、作用和任務，從而使企業(yè)能夠有選擇地和集中地運用有限的資金。每個經(jīng)營業(yè)務單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
（4）利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析方法。
波士頓矩陣的局限
（1）在實踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。
（2）波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況；其次，兩個坐標的劃分都只有兩個位級，劃分過粗。
（3）波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正相關(guān)的。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細分等戰(zhàn)略，仍能獲得很高的利潤。
（4）波士頓矩陣的另一個條件是，資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi)，要進行規(guī)劃和均衡的重要資源不是現(xiàn)金而是時間和人員的創(chuàng)造力。
（5）波士頓矩陣在實際運用中有很多困難。
選項ABCD均正確。

多選題

綠梔是一家主打文藝風拍照的照相館，擬打算運用波士頓矩陣進行業(yè)務組合分析，在分析該方法的局限性時，不應考慮的有（?。?。

A、波士頓矩陣過于復雜

B、波士頓矩陣認為資金是企業(yè)的主要資源

C、波士頓矩陣在實際運用中有很多困難

D、波士頓矩陣暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是成反比的

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【答案】

【解析】

波士頓矩陣過于簡單。首先，它用市場增長率和企業(yè)相對市場占有率兩個單一指標分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競爭地位，不能全面反映這兩方面的狀況；其次，兩個坐標的劃分都只有兩個位級，劃分過粗，選項A錯誤。波士頓矩陣暗含了一個假設(shè)：企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正關(guān)的，選項D錯誤。

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