評估公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的有效性是一個重要的過程，可以通過以下幾個步驟來評估風(fēng)險控制策略的有效性：
1. 設(shè)定明確的目標和指標：首先，公司需要設(shè)定明確的目標和指標，以便評估風(fēng)險控制策略的效果。這些指標可以包括風(fēng)險暴露的降低程度、風(fēng)險事件的頻率和影響程度等。
2. 監(jiān)控和測量風(fēng)險控制策略的執(zhí)行情況：公司需要確保風(fēng)險控制策略得以有效執(zhí)行，并監(jiān)控其執(zhí)行情況。這可以通過定期審計、內(nèi)部控制評估等方式來實現(xiàn)。
3. 比較實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果：公司需要比較實際的風(fēng)險控制效果與預(yù)期效果，以確定風(fēng)險控制策略的有效性。如果實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果存在較大差距，就需要對策略進行調(diào)整或改進。
4. 反饋和學(xué)習(xí)：公司需要從評估結(jié)果中獲取反饋信息，了解風(fēng)險控制策略的優(yōu)勢和不足，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)。這樣可以不斷改進和優(yōu)化公司的風(fēng)險管理實踐。

總的來說，評估風(fēng)險控制策略的有效性需要綜合考慮目標設(shè)定、執(zhí)行監(jiān)控、結(jié)果比較和反饋學(xué)習(xí)等多個方面，以確保公司的風(fēng)險管理實踐能夠有效應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。