分析型戰(zhàn)略組織是一種注重數(shù)據(jù)和信息分析、決策制定和執(zhí)行的組織。其特點包括：
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：分析型戰(zhàn)略組織依賴于數(shù)據(jù)和信息來制定戰(zhàn)略決策，通過數(shù)據(jù)分析來識別機會和風(fēng)險，以支持管理層的決策制定。
2. 強調(diào)決策制定：這種組織注重高效的決策制定過程，通過數(shù)據(jù)分析和模型評估來支持管理層在制定戰(zhàn)略方向時做出明智的選擇。
3. 注重執(zhí)行：分析型戰(zhàn)略組織不僅關(guān)注決策制定過程，還強調(diào)對決策的執(zhí)行和監(jiān)控。通過數(shù)據(jù)分析來跟蹤戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況，及時調(diào)整策略以應(yīng)對變化。
4. 持續(xù)學(xué)習(xí)和改進：這種組織具有學(xué)習(xí)型的文化，通過數(shù)據(jù)分析和反饋機制來不斷學(xué)習(xí)和改進，以適應(yīng)市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn)。
5. 風(fēng)險管理：分析型戰(zhàn)略組織注重風(fēng)險管理，通過數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險評估來識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險，以確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

總的來說，分析型戰(zhàn)略組織具有高度的數(shù)據(jù)驅(qū)動性、決策制定能力、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)文化，以及注重風(fēng)險管理的特點。這些特點使其能夠更好地適應(yīng)市場變化和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。