在新興產(chǎn)業(yè)中，競爭激烈且市場環(huán)境不斷變化，因此競爭戰(zhàn)略需要與公司戰(zhàn)略保持一致，以確保公司在市場中取得競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)長期成功。以下是一些理由：
1. 市場定位：公司的競爭戰(zhàn)略應(yīng)該與公司的市場定位和目標(biāo)一致。通過制定與公司戰(zhàn)略一致的競爭戰(zhàn)略，公司可以更好地滿足市場需求，提高市場份額和品牌認(rèn)知度。
2. 資源配置：公司的競爭戰(zhàn)略需要與公司的資源和能力匹配。如果競爭戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略不一致，可能導(dǎo)致資源分散、效率低下，無法實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
3. 風(fēng)險管理：在新興產(chǎn)業(yè)中，風(fēng)險和不確定性較高。通過確保競爭戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略一致，可以降低風(fēng)險，提高公司的應(yīng)對能力。
4. 戰(zhàn)略執(zhí)行：公司的競爭戰(zhàn)略需要與公司的戰(zhàn)略執(zhí)行能力相匹配。如果兩者不一致，可能導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行困難，影響公司的績效和發(fā)展。

因此，為了在新興產(chǎn)業(yè)中取得競爭優(yōu)勢，公司需要確保其競爭戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略保持一致，以實現(xiàn)長期成功和可持續(xù)發(fā)展。