確定直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的合理性需要進(jìn)行以下步驟：
1. 確定預(yù)算依據(jù)：首先要確定直接人工和制造費(fèi)用的預(yù)算依據(jù)，通常是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求、生產(chǎn)計(jì)劃等因素來(lái)確定。
2. 考慮生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量：直接人工和制造費(fèi)用的預(yù)算應(yīng)該與生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量相匹配，需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量預(yù)測(cè)來(lái)確定預(yù)算數(shù)額。
3. 考慮成本結(jié)構(gòu)：直接人工和制造費(fèi)用的預(yù)算應(yīng)該考慮到不同成本元素的組成，包括直接人工成本、間接人工成本、原材料成本、制造費(fèi)用等，確保各個(gè)成本元素的預(yù)算數(shù)額合理。
4. 考慮成本控制措施：在確定直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，需要考慮到成本控制措施的實(shí)施情況，如提高生產(chǎn)效率、降低材料損耗、優(yōu)化人力資源配置等，以確保預(yù)算數(shù)額的合理性。
5. 比較與分析：最后，需要比較實(shí)際發(fā)生的直接人工和制造費(fèi)用與預(yù)算數(shù)額，進(jìn)行差異分析，找出偏差的原因并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。

通過(guò)以上步驟，可以幫助確定直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的合理性，確保預(yù)算數(shù)額與實(shí)際情況相符，有助于有效控制成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。