標準成本的制定對企業(yè)財務管理有以下影響：
1. 成本控制：標準成本可以作為管理者評估實際成本表現(xiàn)的基準，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制。通過比較標準成本和實際成本的差異，管理者可以及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進行調(diào)整，確保成本在可控范圍內(nèi)。
2. 績效評估：標準成本可以作為評估績效的依據(jù)。管理者可以根據(jù)標準成本與實際成本的比較，評估部門或個人的績效表現(xiàn)，激勵員工提高工作效率和成本控制意識。
3. 預算制定：標準成本可以作為預算編制的依據(jù)，幫助企業(yè)進行預算控制。通過將標準成本納入預算編制過程中，管理者可以更準確地制定預算目標，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預算計劃。
4. 決策支持：標準成本可以為企業(yè)的決策提供支持。在制定定價策略、產(chǎn)品定價、生產(chǎn)計劃等決策過程中，管理者可以利用標準成本進行成本分析，為決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化。

總的來說，標準成本的制定可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制、績效評估、預算制定和決策支持，提高企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益。