風(fēng)險承擔(dān)策略確實需要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常包括增長、盈利能力、市場份額等方面的目標(biāo)，而風(fēng)險承擔(dān)策略則涉及到公司如何管理和應(yīng)對各種風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、操作風(fēng)險等。

如果風(fēng)險承擔(dān)策略與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不一致，可能會導(dǎo)致公司在追求某些目標(biāo)的過程中承擔(dān)了過大的風(fēng)險，或者在風(fēng)險管理方面過于保守而錯失發(fā)展機(jī)會。因此，公司在制定風(fēng)險承擔(dān)策略時應(yīng)該考慮到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保風(fēng)險管理與公司整體戰(zhàn)略方向相一致。

同時，風(fēng)險承擔(dān)策略也應(yīng)該根據(jù)公司的特定情況和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，以確保公司在面臨各種風(fēng)險時能夠有效地管理和控制風(fēng)險，同時實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。因此，風(fēng)險管理應(yīng)該是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相互支持、相互促進(jìn)。