任務導向型企業(yè)文化強調(diào)目標導向、結果導向和責任導向，對員工的工作態(tài)度和行為有著深遠的影響。以下是任務導向型企業(yè)文化對員工工作態(tài)度和行為的影響：
1. 激勵員工目標意識：任務導向型企業(yè)文化會明確設定工作目標和任務，并強調(diào)實現(xiàn)這些目標的重要性。這種文化會激勵員工樹立明確的目標意識，使他們更加專注和努力地工作。
2. 提高績效導向：任務導向型企業(yè)文化通常會建立績效考核機制，將員工的工作成果和績效直接聯(lián)系起來。這種文化會促使員工更加注重工作績效，努力實現(xiàn)目標，以獲得更好的評價和獎勵。
3. 增強責任感：任務導向型企業(yè)文化強調(diào)責任導向，要求員工對自己的工作負責。員工在這種文化中會更加注重完成工作任務，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，以免辜負自己的責任。
4. 塑造團隊合作精神：任務導向型企業(yè)文化鼓勵團隊合作，強調(diào)共同實現(xiàn)目標的重要性。員工在這種文化中會更加愿意與同事合作，互相支持，共同努力實現(xiàn)團隊的目標。

總的來說，任務導向型企業(yè)文化能夠激勵員工樹立明確的目標意識，提高績效導向，增強責任感，塑造團隊合作精神，從而促使員工更加積極、專注和高效地工作，為公司的發(fā)展和成功做出貢獻。