SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，用于評估企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部的機會（Opportunities）和威脅（Threats）。在企業(yè)能力分析中，SWOT分析的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 發(fā)現(xiàn)核心競爭力：通過SWOT分析，企業(yè)可以清晰地了解自身的優(yōu)勢和劣勢，從而找到自身的核心競爭力所在，有針對性地進行資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃。
2. 制定發(fā)展戰(zhàn)略：SWOT分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)外部的機會和威脅，從而在制定發(fā)展戰(zhàn)略時能更好地把握市場趨勢和行業(yè)變化，降低風(fēng)險，把握機遇。
3. 提高決策效率：通過SWOT分析，企業(yè)管理層可以更全面地了解企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，有助于做出更明智的決策，避免盲目性和決策失誤。
4. 促進內(nèi)部溝通和團隊合作：SWOT分析需要企業(yè)各部門和團隊共同參與，有助于促進內(nèi)部溝通和團隊合作，使整個企業(yè)更加團結(jié)，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)共同努力。

總的來說，SWOT分析在企業(yè)能力分析中的作用是幫助企業(yè)全面了解自身的優(yōu)勢和劣勢，抓住機會，應(yīng)對挑戰(zhàn)，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略，提高競爭力和風(fēng)險管理能力。