內(nèi)部控制的元素包括以下幾個(gè)方面：
1. 控制環(huán)境：指組織內(nèi)部對(duì)內(nèi)部控制的重視程度和支持程度，包括管理層的道德和道義觀念、管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的態(tài)度、組織的人員政策和行為準(zhǔn)則等。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：指對(duì)組織面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，以確定可能對(duì)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的控制措施。
3. 控制活動(dòng)：指為管理風(fēng)險(xiǎn)而采取的各種控制措施，包括授權(quán)和責(zé)任分離、審批程序、記錄保留、訪問(wèn)控制、物理控制等。
4. 信息與溝通：指為支持內(nèi)部控制而建立的信息系統(tǒng)，包括會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、報(bào)告制度、內(nèi)部通信渠道等。
5. 監(jiān)督：指對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和評(píng)估，包括內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)、監(jiān)事會(huì)等。

這些元素相互作用，共同構(gòu)成了組織的內(nèi)部控制體系，有助于保護(hù)組織的資產(chǎn)、確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，以及促進(jìn)組織的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。