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2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點：價值鏈分析
我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點：價值鏈分析。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章戰(zhàn)略分析的內容。
【內容導航】
價值鏈分析
【考頻分析】
考頻：★★★★
復習程度：熟悉本考點。
【主要考點】價值鏈分析
五種基本活動的內容：
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名稱
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解釋
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（1）內部后勤（進貨物流）
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與產品投入有關的進貨、倉儲和分配等活動
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（2）生產經營
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將投入轉化為最終產品的活動
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（3）外部后勤（出貨物流）
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與產品的庫存、分送給購買者有關的活動
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（4）市場銷售
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與促進和引導購買者購買企業(yè)產品的活動
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（5）服務
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與保持和提高產品價值有關的活動
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四種支持活動的內容：
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名稱
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解釋
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（1）采購管理
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采購企業(yè)所需投入品的職能，而不是被采購的投入品本身
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（2）技術開發(fā)
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可以改進企業(yè)產品和工序的一系列技術活動
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（3）人力資源管理
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是指企業(yè)對職工的管理
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（4）基礎設施
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企業(yè)的組織結構、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動
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相關鏈接：2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章主要考點
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