2014年中級(jí)人力資源專業(yè)精講：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2014/03/17 09:55:23　字體：大小

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2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考開(kāi)始啦，網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道特別整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)教材的重點(diǎn)考點(diǎn)，希望提前掌握，以備迎接2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試！

　　一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析

　　1.員工培訓(xùn)的成本-收益分析

　　如果培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以提高組織的收益，組織就會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)(支付員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)費(fèi)用)。通常，投資方(組織或企業(yè))在進(jìn)行培訓(xùn)投資決策之前，會(huì)考慮以下三方面的因素：C：培訓(xùn)支出;B：培訓(xùn)收益;S：培訓(xùn)后組織支付給員工的加薪。

　　B-S大于C時(shí)，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)就會(huì)提高組織的收益。也只有這種情況下，組織才會(huì)愿意支付員工培訓(xùn)費(fèi)。如果B>C，會(huì)存在兩種極端情況：

　　(1)S=0，則B-S>C，組織得到培訓(xùn)收益又不需要增加員工薪酬。這時(shí)組織愿意投資。但員工沒(méi)有獲得加薪，除非有精神或其他方面的補(bǔ)償，否則員工會(huì)沒(méi)有培訓(xùn)積極性，不愿意支付培訓(xùn)費(fèi)。

　　(2)S=B，則B-S=0，組織沒(méi)從培訓(xùn)中得到收益。這時(shí)組織不愿意為培訓(xùn)投資，而員工得到了加薪收益，便會(huì)愿意自己支付培訓(xùn)費(fèi)用。

　　現(xiàn)實(shí)中，一般的組織培訓(xùn)決策會(huì)介于(1)(2)兩者之間：S>0 但 S<B 這樣組織有利可圖愿意為培訓(xùn)投資，員工獲得加薪也愿支付相關(guān)費(fèi)用。至于組織和員工在培訓(xùn)費(fèi)用支付上的比例分配，會(huì)因企業(yè)實(shí)際和培訓(xùn)目的不同各有不同。

　　2.影響培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)利潤(rùn)的因素

　　受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年數(shù);受訓(xùn)員工技能可能提高的程度;受訓(xùn)員工的努力程度和對(duì)組織的忠誠(chéng)度等。