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銷售A產(chǎn)品1000件，單價800元。銷售B產(chǎn)品800件，單價460元，計算本月應交消費稅（13%）
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【目的】練習制造企業(yè)銷售過程的核算。
【資料】振華公司20××年3月份發(fā)生下列銷售業(yè)務(wù)：
（1）售給光明工廠A產(chǎn)品150臺，單價1000元，B產(chǎn)品50臺，單價1500元，增值稅率13%，貨款通過銀行收訖。
（2）售給上海機器廠A產(chǎn)品220臺，單價1000元，B產(chǎn)品140臺，單價1500元，增值稅率13%，款項尚未收到。
（3）銷售A、B兩種產(chǎn)品，以銀行存款支付產(chǎn)品的裝
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請問，如何計算A.B.C產(chǎn)品的單價
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某公司可生產(chǎn)和銷售ab兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品單價為5元 ,B產(chǎn)品單價為2 .5元 ,A產(chǎn)品的貢獻邊際率為40%，B產(chǎn)品的貢獻邊際率為30%，全月固定成本72000元，假定本月份A產(chǎn)品的預計銷售量為30000件，B產(chǎn)品為40000件。要求：
1按綜合貢獻邊際率法計算本月的綜合保本額和AB兩種產(chǎn)品的保本量.
2計算企業(yè)的安全邊際額和本月的預計利潤
3如果本月增加廣告費9700元，可使A產(chǎn)品的銷售量增加到40000件，而B產(chǎn)品的銷售量下降到32000件，請具體分析采取這一措施是否合算
4根據(jù)上述第三項的有關(guān)數(shù)據(jù)，重新計算保本額
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虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析
(1)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中有一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品,其有關(guān)資料如表所示
項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品
銷售量(件) 800 500 400
銷售單價(元/件) 25 50 30
單位變動成本(元/件)12 38 15
固定成本總額 20000(按各產(chǎn)品銷售收入比重分配)要求:為該公司做出虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析
(2)虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析利民公司本年銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其中有一種產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品,其有關(guān)資料如表所示
項目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品
銷售量(件) 800 500 400
售單價(元/件) 25 50 30
單位變動成本(元/件)12 38 15
固定成本總額 20000(按各產(chǎn)品銷售收入比重分配)假設(shè)B產(chǎn)品停產(chǎn)后,轉(zhuǎn)產(chǎn)D產(chǎn)品,預計D產(chǎn)品產(chǎn)量為400件,銷售單價為80元/件,單位變動成本為60元/件,要求:確定是否轉(zhuǎn)產(chǎn)。
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項華龍公司銷售a產(chǎn)品30件，單價1000元每件。增值稅率13%，款項尚未收到。
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