預算管理 預算編制：年初應根據僑聯(lián)的工作計劃、活動安排等，科學合理地編制收入和支出預算。收入預算要涵蓋財政撥款、捐贈收入、其他合法收入等；支出預算則需細分到各項活動開支、人員經費、辦公費用等。例如，對于計劃舉辦的僑胞聯(lián)誼活動，要詳細估算場地租賃、餐飲、宣傳等費用。 預算執(zhí)行與監(jiān)控：嚴格按照預算執(zhí)行各項收支，建立預算執(zhí)行的跟蹤和分析機制。定期對比實際收支與預算的差異，如發(fā)現(xiàn)偏差較大，要及時查找原因并采取措施糾正。比如，若辦公費用支出超出預算，需分析是因為采購價格上漲還是管理不善等原因。 預算調整：當僑聯(lián)的工作任務、活動安排等發(fā)生重大變化時，應按照規(guī)定的程序對預算進行調整，確保預算的科學性和合理性。 收支管理 收入管理：明確各類收入的來源和渠道，確保所有收入都能及時、足額入賬。對于捐贈收入，要規(guī)范捐贈協(xié)議的簽訂，明確捐贈用途和使用方式。例如，僑聯(lián)收到一筆專項用于僑胞幫扶的捐贈，要按照捐贈人的意愿專款專用，并做好相關記錄。 支出管理：制定嚴格的支出審批流程，明確不同金額支出的審批權限。費用報銷時，要嚴格審核發(fā)票等報銷憑證的真實性、合法性和完整性。同時，要控制各項支出標準，如差旅費、接待費等，可參照當?shù)匦姓聵I(yè)單位的相關標準執(zhí)行。 資產管理 固定資產管理：建立固定資產臺賬，詳細記錄資產的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。定期對固定資產進行清查盤點，做到賬實相符。對于資產的購置、處置、報廢等，要按照規(guī)定的程序辦理審批手續(xù)。 流動資產（如現(xiàn)金、銀行存款）管理：加強現(xiàn)金管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，控制現(xiàn)金使用范圍和限額。定期核對銀行存款賬戶，確保賬賬相符、賬實相符。 內部控制 崗位設置與職責分離：合理設置財務崗位，明確各崗位的職責和權限，做到不相容崗位相互分離、相互制約。例如，會計和出納不能由同一人擔任。 內部審計與監(jiān)督：定期或不定期開展內部審計工作，對財務收支、預算執(zhí)行、資產管理等情況進行審計監(jiān)督。也可邀請外部專業(yè)審計機構進行審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務管理中存在的問題。 財務人員管理 任職資格與培訓：財務人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，持有會計從業(yè)資格證書等相關證件。定期組織財務人員參加業(yè)務培訓和職業(yè)道德培訓，不斷提高其業(yè)務水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。 績效考核：建立財務人員績效考核制度，對其工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面進行考核，考核結果與薪酬、晉升等掛鉤。