成本法怎么核算呢

你好，就是按你實(shí)際投入的材料人工這些作為成本。

生產(chǎn)車間每天都有領(lǐng)料單，業(yè)務(wù)生產(chǎn)訂單有一些材料未到貨，生產(chǎn)中做了一半，一半沒有材料到貨，那怎么處理呢

你好這個(gè)對(duì)于成本來說只看你實(shí)際投入了多少材料，跟你之前購買的材料有沒有到貨沒關(guān)系，你沒有到貨肯定就不會(huì)投入。

比如今天投入一半第二天、第三天、生產(chǎn)產(chǎn)品只是半成本還沒這么快完工，哪些數(shù)據(jù)，記賬憑證分錄怎么做呢

你好，這個(gè)只是按月來算的，你這個(gè)成本應(yīng)該按月來。不是每一天都要去做。 每一天要做的就是你投入了多少材料，你就做對(duì)應(yīng)的憑證，成本不需要每天都做。

這6個(gè)小組焊工，另外5個(gè)小組開料，第三個(gè)小組激光，第四個(gè)小組組裝噴漆試機(jī)，那中間第一小組，第二小組，第三小組生產(chǎn)過程的半成品怎么做記賬憑證分錄呢

你好，這個(gè)不用管是哪個(gè)小組，只看最終到月底的時(shí)候這件貨物已經(jīng)完工了百分之多少。

生產(chǎn)機(jī)械交貨是一個(gè)月或半個(gè)月交期

你好，已經(jīng)完工了，你才交貨的，完工的貨物你直接結(jié)轉(zhuǎn)，100%結(jié)轉(zhuǎn)它對(duì)應(yīng)的成本就好了。

那核算成本會(huì)計(jì)，每天知道車間那個(gè)小組生產(chǎn)什么機(jī)械零件，多少工時(shí)，多少人工，多少材料，表格統(tǒng)計(jì)，那記賬憑證分錄怎么做呢，也有生產(chǎn)師傅每天領(lǐng)材料生產(chǎn)

你好，比如你用擬用材料借生產(chǎn)成本，材料費(fèi)到原材料。比如人工的話借生產(chǎn)成本，人工費(fèi)，待應(yīng)付職工薪酬。

一兩個(gè)星期一直生產(chǎn)都是半成品還沒完工，我每天都有車間統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)材料、工時(shí)、還有車間人員報(bào)銷費(fèi)用、這些記賬憑證分錄怎么做呢

你好，就是按照上面說的呀 。比如你用擬用材料借生產(chǎn)成本，材料費(fèi)，貸原材料。比如人工的話借生產(chǎn)成本，人工費(fèi)，貸應(yīng)付職工薪酬。

電話、電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)這三項(xiàng)車間發(fā)生費(fèi)用月底在做

你好是的，這些期間費(fèi)用這種的話就月底的時(shí)候做。