1.財務票據(jù)管理：專職收銀員在領取收費票據(jù)時，應詳細注明領用時間、起止號碼、數(shù)量、名稱等內容，并在票據(jù)登記簿上簽字。門店應嚴格遵守GSP（藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范）要求，對于非質量問題的藥品銷售，一經(jīng)售出不得退換。如有退回的商品，應打印銷后退回電腦小票保存?zhèn)洳?。做好各種票據(jù)的監(jiān)督檢查工作，對票據(jù)的領用、使用、保管情況和票據(jù)所收資金進行不定期或定期檢查。對于發(fā)生退費、作廢、重制票據(jù)等情況，票據(jù)管理員要逐張審查、核對，確保收款的正確性。 2.財務核算與報表：門店應按規(guī)定做好財務核算，按月編制會計報表、會計憑證、帳冊等。參保人員醫(yī)保賬戶資金不足部分以現(xiàn)金支付，并確保相關資金的正確記錄和核算。 3.資金管理：雖然門店沒有獨立的財務專職崗位，但店長應負責店內資金的日常管理，確保資金的安全和合規(guī)使用?？偛繎訌妼﹂T店資金使用的監(jiān)督和審計，確保門店的資金使用符合公司的財務管理政策和法律法規(guī)要求。 4.內部控制與風險防范：店長應定期組織店內員工進行財務管理知識的培訓，提高員工的財務管理意識和風險防范能力。門店應建立健全的內部控制機制，包括但不限于收銀員與庫管員的相互牽制、資金與票據(jù)的分離管理等?？偛繎ㄆ趯﹂T店進行財務審計和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保公司的財務安全和穩(wěn)健運行。 5.信息溝通與協(xié)作：門店與總部之間應建立暢通的信息溝通渠道，確保財務信息的及時傳遞和共享。門店應積極配合總部進行各項財務檢查和審計工作，提供真實、完整的財務數(shù)據(jù)和信息。店長應定期向總部匯報門店的財務狀況和經(jīng)營成果，為公司的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。