2.某廠同時(shí)產(chǎn)銷(xiāo)甲乙丙三種產(chǎn)品，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法編制的利潤(rùn)表如圖： 根據(jù)成本分解結(jié)果，已知甲、乙、丙三種產(chǎn)品成本中變動(dòng)成本占銷(xiāo)售成本的比例分別為:甲產(chǎn)品90%;乙產(chǎn)品87.36%;丙產(chǎn)品80%。甲、乙、丙銷(xiāo)售成本中的變動(dòng)成本分別是:153 000元;109200元;164000元。營(yíng)業(yè)費(fèi)用均屬于固定費(fèi)用。 要求:(1)根據(jù)上述資料，試分別判斷甲、丙兩種虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)(假設(shè)虧損產(chǎn)品的設(shè)備停產(chǎn)后無(wú)法轉(zhuǎn)作他用) (2)若丙產(chǎn)品停產(chǎn)后騰出的生產(chǎn)能力可用來(lái)轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，丁產(chǎn)品年銷(xiāo)量可比到1500件，單位售價(jià)為90元，單位變動(dòng)成本為60元。試分析判斷應(yīng)否轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)丁產(chǎn)品。(3)若丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，原生產(chǎn)設(shè)備可出租給其他單位，月租金收入為2000元，試分析判斷應(yīng)否出租設(shè)備。