同學(xué)，你好 企業(yè)戰(zhàn)略組合涉及高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)，主要包括以下幾個(gè)方面： 1.投資戰(zhàn)略：這是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，涉及到直接投資和間接投資的決策。在投資戰(zhàn)略中，企業(yè)需要考慮投資的方向、規(guī)模、時(shí)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等因素，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。 2.融資戰(zhàn)略：融資是企業(yè)獲取資金的重要途徑，融資戰(zhàn)略需要考慮如何有效地籌集資金，并降低融資成本和風(fēng)險(xiǎn)。在融資戰(zhàn)略中，企業(yè)需要考慮資本結(jié)構(gòu)、股利政策、債務(wù)融資和權(quán)益融資等因素。 3.分配戰(zhàn)略：分配是企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的分配方式，分配戰(zhàn)略需要考慮如何將利潤(rùn)分配給股東、債權(quán)人和企業(yè)自身，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在分配戰(zhàn)略中，企業(yè)需要考慮股利政策、股票回購(gòu)和股權(quán)激勵(lì)等因素。 4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要考慮如何識(shí)別、評(píng)估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面，企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和控制等方面。 5.企業(yè)并購(gòu)與重組：企業(yè)并購(gòu)與重組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和發(fā)展的重要途徑之一，涉及到多個(gè)財(cái)務(wù)決策。在并購(gòu)與重組過(guò)程中，企業(yè)需要考慮目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估、并購(gòu)后的整合和重組過(guò)程中的財(cái)務(wù)安排等因素。 6.國(guó)際財(cái)務(wù)管理：隨著全球化的加速發(fā)展，國(guó)際財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。在國(guó)際財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)需要考慮不同國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化等因素對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響，并制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略。