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實(shí)務(wù)
問題已解決
銷售人員績效考核表發(fā)一下



考核對象:XXX
考核周期:XXXX年XX月-XXXX年XX月
一、考核指標(biāo)及權(quán)重
銷售額(30%)
目標(biāo):XXX萬元
實(shí)際完成:XXX萬元
完成率:XXX%
得分:XXXX分
備注:新客戶開發(fā)、老客戶維護(hù)及大項(xiàng)目銷售等方面的表現(xiàn)。
回款額(25%)
目標(biāo):XXX萬元
實(shí)際完成:XXX萬元
完成率:XXX%
得分:XXXX分
備注:有效應(yīng)收賬款及回款任務(wù)等方面的表現(xiàn)。
客戶滿意度(20%)
目標(biāo):客戶滿意度達(dá)到XX%
實(shí)際完成:客戶滿意度達(dá)到XX%
得分:XXXX分
備注:客戶反饋及投訴處理等方面的表現(xiàn)。
銷售利潤(15%)
目標(biāo):XXX萬元
實(shí)際完成:XXX萬元
完成率:XXX%
得分:XXXX分
備注:控制成本、提高利潤率等方面的表現(xiàn)。
市場信息收集(10%)
目標(biāo):收集并報(bào)告有效市場信息XX次/月
實(shí)際完成:收集并報(bào)告有效市場信息XX次/月
得分:XXXX分
備注:市場調(diào)研、競品分析等方面的表現(xiàn)。
二、考核結(jié)果及評價(jià)
總得分:XXXX分
考核等級:根據(jù)總得分,評為A級(優(yōu)秀)、B級(良好)、C級(合格)、D級(不合格)。
領(lǐng)導(dǎo)評價(jià):根據(jù)個(gè)人表現(xiàn),給出領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)意見。
改進(jìn)計(jì)劃:根據(jù)考核結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),制定個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃。
考核面談?dòng)涗洠河涗浛己嗣嬲勄闆r,包括被考核者的意見和看法。
其他說明:記錄考核過程中涉及的其他說明,如特殊情況處理等。
2023 12/11 19:24
