首先，滲透策略的主要目標(biāo)是占領(lǐng)市場(chǎng)份額，而不是實(shí)現(xiàn)高額利潤(rùn)。在產(chǎn)品投入期，企業(yè)需要投入大量的資金和資源進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、促銷(xiāo)等，因此可能會(huì)面臨較大的成本壓力。如果企業(yè)過(guò)于注重滲透策略，可能會(huì)忽視產(chǎn)品的質(zhì)量和差異化，導(dǎo)致后期銷(xiāo)售乏力，甚至出現(xiàn)虧損。 其次，滲透策略的成功需要市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的支持。如果市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈或者市場(chǎng)需求不足，即使采用滲透策略也難以取得成功。