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美家公司是一家從事室內(nèi)裝修的企業(yè)。美家公司在與業(yè)主溝通裝修設(shè)計(jì)方案并簽訂合同之后,才開始采購必備的材料,調(diào)配員工進(jìn)行裝修。美家公司所實(shí)施的產(chǎn)能計(jì)劃屬于() 領(lǐng)先策略 匹配策略 維持策略 滯后策略

84784954| 提問時(shí)間:2023 10/30 19:01
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大侯老師
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,高級(jí)會(huì)計(jì)師,財(cái)務(wù)總監(jiān)
同學(xué)稍等一下,正在答題
2023 10/30 19:06
大侯老師
2023 10/30 19:18
同學(xué)你好,美家公司所實(shí)施的產(chǎn)能計(jì)劃屬于匹配策略。 產(chǎn)能計(jì)劃是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過程。產(chǎn)能計(jì)劃的類型包括領(lǐng)先策略、滯后策略和匹配策略。   1.領(lǐng)先策略是指根據(jù)對(duì)需求增長(zhǎng)的預(yù)期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是一種進(jìn)攻性策略,其目標(biāo)是將客戶從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者手中吸引過來。這種策略的潛在劣勢(shì)在于其通常會(huì)產(chǎn)生過量存貨;過量的存貨導(dǎo)致成本又高昂又浪費(fèi)。   2.滯后策略是指僅當(dāng)企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能。該策略是一種相對(duì)保守的策略,它能降低浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)但也可能導(dǎo)致潛在客戶流失。   3.匹配策略是指少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。這是一種比較穩(wěn)健的策略。
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